Contrôle de gestion

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Contrôle de gestion

Comme la plupart des organisations décentralisées, vous utilisez les tableurs du marché pour votre reporting. Vous voulez harmoniser vos fichiers, automatiser les consolidations et vos tableaux de bords. Vous souhaitez augmenter la pertinence de l’analyse de vos données.

Les organisations se sont considérablement complexifiées et avoir accès à l’information pertinente au bon moment est capital.
Le développement d’outils performants d’aide à la décision peut s’avérer complexe et chronophage. Nous vous offrons la possibilité de mettre en place un ensemble d’outils d’analyse et de reporting fiable, durable et ergonomique. 

Systèmes de reporting

Éléments clés dans le suivi des activités, les systèmes de reporting donnent aux responsables une vision détaillée des activités qu’ils supervisent.

Les outils sous-jacents doivent comparer le réalisé et le prévisionnel, et synthétiser les écarts dans des tableaux de bords clairs, pertinents et partageables. Ils doivent être faciles et rapides à mettre à jour afin de vous permettre de réagir rapidement.

Nos experts

Vincent Fallas

Vincent Fallas

Associé Modélisation et Financement de Projets

Vincent dirige l’activité Modélisation et Financement de Projets de Deloitte France. Après une expérience de 5 ans en Corporate Finance, il rejoint Deloitte en 2006 pour développer l’activité de Modél... En savoir plus

Antoine Gaffuri

Antoine Gaffuri

Directeur Modélisation Financière

Antoine est directeur au sein de l’équipe Modélisation et Financement de projets de Deloitte France. Il a rejoint l’équipe en 2008, après trois années passées en Transaction Services. Il accompagne au... En savoir plus