Etude

La gestion des risques et des contrôles autour de la RPA

Accès rapide

Contexte

En 2017, l'enquête RPA de Deloitte prévoyait une adoption quasi universelle de l'automatisation des processus robotiques (RPA) au cours des cinq années à venir.

Les dépenses moyennes des entreprises interrogées étaient de 1,5 million de dollars pour les projets pilotes de RPA et de plus de 3 millions de dollars pour les programmes à grande échelle.

Cet essor très rapide contribue actuellement à l'émergence d'un vaste écosystème de fournisseurs et de solutions de RPA visant à aider les entreprises à capitaliser sur l'automatisation.

Pour quels objectifs ?

Les entreprises s'orientent désormais vers l'automatisation de certaines tâches commerciales. La RPA peut en effet effectuer certaines actions traditionnellement effectuées par des humains. Résultat : baisse des coûts, meilleure efficacité et fiabilité renforcée.

Avant d’adopter une technologie RPA, il est essentiel de veiller à ce que la gouvernance soutienne efficacement ces changements. Les entreprises peuvent effectuer des contrôles à chaque étape du cycle de vie d'un bot, de l'idéation à la création : développement, mise en œuvre et surveillance.

Internal Controls Over Financial Reporting Considerations for Developing and Implementing Bots

Lisez notre étude pour en savoir plus sur la RPA, les domaines clés des risques et des contrôles RPA, et tous les avantages de l'automatisation.