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Solutions

Contrôle interne

Un dispositif de Contrôle Interne comprend toutes les activités qui permettent de prévenir ou de détecter la survenance d’un évènement non désiré dans une Organisation. Ainsi le Contrôle Interne est l’affaire de tous et doit être considéré comme un outil à disposition des opérationnels pour maitriser leurs activités et atteindre les objectifs fixés.

Le contrôle interne doit être adapté aux enjeux de l’entreprise et suivre sa transformation afin d’être un vecteur de valeur permettant :
  • L’analyse, la prévention et la détection des risques,
  • L’optimisation des processus et organisations, notamment en privilégiant l’harmonisation et la simplification des pratiques,
  • L’assurance, pour la Direction, de la maîtrise des processus et du bon fonctionnement de l’organisation.

Deloitte intervient à vos côtés dans la mise en place et le testing de vos dispositifs de contrôle interne, que ce soit pour répondre à des exigences réglementaires (Sarbanes-Oxley, J SOX, FCPA…) ou à des enjeux opérationnels. Le cabinet est à même d’intégrer des équipes spécialisées, combinant les expertises dont vous avez besoin (systèmes d’information, trésorerie, fiscalité, reporting…).

Quelle que soit la taille de votre organisation, nous vous aidons depuis la mise en place jusqu’à l’amélioration de votre dispositif de contrôle interne:

  • Evaluer et diagnostiquer le dispositif de maitrise des risques dans son ensemble par rapport aux éléments COSO ou à travers des 5 composantes d’infrastructure : Organisation, processus et méthode, reporting et communication, ressource et compétence, outils
  • Mettre en place un dispositif de contrôle interne adapté aux enjeux
  • Etablir, renforcer et optimiser les dispositifs de contrôle interne
  • Définir et mettre en place les outils de reporting, pilotage et animation du dispositif de contrôle interne
  • Concevoir et implémenter les référentiels, corpus documentaire, procédures et outils constitutifs du dispositif de contrôle interne
  • Maîtriser les enjeux réglementaires
  • Renforcer le dispositif anti-fraude
  • Maîtriser la communication non financière

Notre expert

Marc Duchevet

Marc Duchevet

Associé, Risk Advisory

Marc Duchevet a 20 ans d’expérience en audit, contrôle interne et gestion des risques, à la fois en entreprise et en cabinet. Il est en charge chez Deloitte des activités Risk Advisory pour les secteu... En savoir plus