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Solutions

Diagnostic de gouvernance

Différentes fonctions participent de manière plus ou moins directe aux activités de pilotage. Il est important de s’assurer que chaque fonction réponde bien aux attentes à la fois des opérationnels, du management, et des organes de gouvernance. Le dispositif global se doit d'être coordonné, efficace et exhaustif.

Nous vous proposons une revue de l’Organisation et la Gouvernance, des Processus, des Méthodologies, des Interfaces entre les différentes fonctions et dispositifs de pilotage (exemple : Contrôle Interne, Gestion des risques, Audit Interne, Compliance, Systèmes d’information…) :

  • Analyse de la définition de principes au niveau du siège et de leur adéquation par rapport aux bonnes pratiques applicables au Groupe
  • Analyse de la diffusion/animation/appropriation au niveau local
  • Analyse de la valeur ajoutée pour le management et les organes de gouvernance

Notre expert

Marc Duchevet

Marc Duchevet

Associé, Risk Advisory

Marc Duchevet a 20 ans d’expérience en audit, contrôle interne et gestion des risques, à la fois en entreprise et en cabinet. Il est en charge chez Deloitte des activités Risk Advisory pour les secteu... En savoir plus