Efficience des fonctions de gouvernance, risque et conformité

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Efficience des fonctions de gouvernance, risque et conformité

Le contexte actuel de forte diversification et de volatilité accrue des risques nécessite de disposer de systèmes de gestion des risques efficaces, coordonnés et « robustes », capables d’accompagner les mutations des entreprises.

Evaluation du conseil et ingénierie

Les conseils, d’administration ou de surveillance, évaluent périodiquement leur capacité à accompagner le développement de leur entreprise et à répondre aux attentes de leurs actionnaires.

 

Ce travail est l’occasion pour le conseil de prendre de la distance sur sa composition, son organisation et son fonctionnement, de faire le point, pour, si nécessaire, les faire évoluer et créer encore davantage de valeur.

Evaluation des fonctions de maîtrise des risques

Les différentes normes professionnelles impliquent que les fonctions d’audit, de contrôle interne, de gestion des risques et de conformité soient périodiquement évaluées de manière indépendante pour s’assurer de leur solidité.

 

Au-delà des aspects purement normatifs et réglementaires, Deloitte s’attache à évaluer la performance des fonctions de gouvernance, au regard des attentes des parties prenantes (comité d’audit, direction générale, management), tout en apportant un benchmark sectoriel.

Transformation et mise en place des fonctions de maîtrise des risques

Le contexte économique, réglementaire, concurrentiel des entreprises évolue, les filières de gouvernance également. De fait, vous êtes régulièrement amenés à redéfinir ou à créer de nouvelles fonctions de contrôle ou à spécialiser le rôle de certains acteurs (veille réglementaire, lutte contre la corruption, prévention de l’intelligence économique, etc.).

 

Notre support porte autant sur la méthodologie que les apports d’expertises voire la mise à disposition ponctuelle de ressources.

Outils GRC

Le foisonnement des outils disponibles sur le marché en fonction des domaines couverts (gestion des risques, audit interne, contrôle interne…) ainsi que les évolutions technologiques renforcent la nécessité de faire les bons choix, d’autant plus que les retours sur investissement doivent être plus que jamais justifiés.

 

Deloitte est certes indépendant des différents éditeurs du marché, mais a fortement investi en compétences pour vous apporter le soutien nécessaire lors du choix de la solution, l’interface avec les besoins métiers et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage. Nous sommes le partenaire privilégié pour faire le lien entre vos enjeux et les fonctionnalités offerte par des outils.

Formation 

Nos équipes réalisent régulièrement des actions de formation, couvrant l’ensemble des problématiques métiers, techniques et sectorielles. Ces formations sont réalisées via Deloitte Formation, organisme agréé, qui vous permet de bénéficier de financements partiels ou intégraux via vos organismes collecteurs.