Point de vue

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Innover est devenu le mantra des entreprises, rares sont celles qui n’affichent pas cet objectif parmi leurs priorités stratégiques. Mais pour une grande entreprise, innover ne coule pas toujours de source

Plateforme d’expression des experts de la firme, le blog D.Views réunit les collaborateurs du cabinet autour de sujets divers touchant à leurs activités.

Comment devenir une entreprise créative ?

Précédant l’innovation, la créativité est un processus de génération d’idées et de solutions répondant à un problème de manière novatrice et originale. Si l’intérêt porté au processus de créativité et d’intelligence collective s’est généralisé dans les entreprises anglo-saxonnes, il peine à être pleinement compris au sein des organisations françaises. Or, compte tenu des multiples mutations de notre environnement économique, il est vital de rattraper les entreprises les plus innovantes du marché pour développer de nouvelles sources de croissance et de performance. Mais comment devenir une entreprise dite créative ? Comment créer un environnement propice à la génération d’idées novatrices ? Quatre grands facilitateurs s’offrent à l’entreprise pour développer sa créativité : les espaces, les méthodes de travail, les outils digitaux et les pratiques managériales.

Point de vue d'Antoine Oliveau

Le pitch, mode d’emploi

Le 5 octobre dernier a eu lieu la troisième édition de The Pitch, une opération organisée par nos équipes Innovation. Le concept : donner l’opportunité à des entrepreneurs de présenter leur projet et inviter le public présent à voter pour la startup la plus prometteuse. Cette initiative a été baptisée « The Pitch », du nom de ces présentations express destinées à convaincre investisseurs ou clients de l’intérêt de son idée. Le pitch est au cœur de la vie des entrepreneurs, qui doivent le maitriser au mieux pour faire avancer leur projet. Réussir cet exercice suppose de connaître et appliquer quelques règles essentielles, que je vous propose de découvrir (ou redécouvrir !) ici.

Point de vue de Yann Glever