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Expertise

Life Sciences

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le secteur de la Santé, Monitor Deloitte (ex Monitor Group) propose des solutions complètes et intégrées aux laboratoires pharmaceutiques et de biotechnologie (BioTech), aux fabricants de médicaments génériques ainsi qu’aux entreprises de Technologies Médicales (MedTech).

Dans un environnement en pleine mutation, nous accompagnons nos clients afin de les aider à saisir les opportunités et à faire face à leurs défis stratégiques et opérationnels :

  • Pression sur les prix menaçant les innovations futures
  • Renforcement des exigences réglementaires
  • Importance croissante du ratio coût-efficacité pour les payeurs soumis à des contraintes budgétaires plus fortes
  • Internationalisation des activités nécessitant une connaissance plus fine des marchés
  • Evolution du marché vers le biologique

Aujourd’hui, ces entreprises doivent reconfigurer leurs stratégies et leurs modèles d’activités afin de proposer des solutions différentiées et performantes, et devenir plus agiles dans un environnement en constante évolution.


Nous accompagnons nos clients, entre autres, sur les questions suivantes :

  • Stratégie : Nous aidons nos clients dans la (re)définition de leurs stratégies “Where to Play” et “How to Win”, en les accompagnant dans leurs processus d’innovation, leurs développements sur de nouveaux marchés et le renforcement de leurs stratégies commerciales
  • Lancement de nouveaux produits : Nous aidons nos clients à identifier les besoins non satisfaits de leurs clients-payeurs / patients, et à lancer leurs nouveaux produits
  • Accès au marché, prix et règlementation : Nous assistons nos clients dans le développement de stratégies régionales afin de maximiser l’Access des produits, de minimiser la baisse de leur revenu et de rationaliser le processus d’approbation réglementaire
  • Excellence marketing et commerciale : Nous assistons nos clients dans la définition et l’implémentation de modèles de négociation innovants (stress test, modèle financier, …) et nous les accompagnons dans le renforcement de leurs fonctions marketing
  • Internationalisation : Nous aidons nos clients à comprendre l’environnement réglementaire et concurrentiel dans leurs marchés cibles, à rationaliser leurs nouvelles structures organisationnelles et à définir des axes de croissance actionnables
  • Management des opérations : Nous aidons nos clients à renforcer le contrôle de leurs activités opérationnelles à l’international via la définition de stratégies d’approvisionnement, de production et de distribution