Expertise TMT

Expertise

Technologies, Médias et Télécommunications

Monitor Deloitte accompagne ses clients des secteurs Télécom, Médias et Technologies dans l’ensemble de leurs problématiques de croissance, d’organisation, de transformation, de nouveaux produits et services, de stratégies sectorielles, de support aux investissements et de gestion de l’efficacité et des coûts. Avec plus de 500 experts TMT dans le réseau Monitor Deloitte, et plus 7 000 experts dans le réseau Deloitte, nous avons une richesse d’expertise unique dans le monde sur les problématiques TMT.

Stratégie de croissance

La stratégie est le cœur de métier de Monitor Deloitte. Dans un écosystème des télécommunications, des technologies et des médias de plus en plus ouvert, nous conseillons les acteurs dans leurs prises de décision sur des questions telles que leurs axes de développement, leur positionnement, la façon dont ils peuvent tirer profit des nouveaux modèles digitaux, ou pour établir des partenariats profitables.

 

Support aux investissements

Nous accompagnons nos clients pour l’ensemble des décisions d’investissement, concernant le rationnel stratégique, les synergies top et bottom-line, l’intégration, et les actions post-deal notamment d’optimisation.  En synergie avec nos experts Deloitte (juridique, financier, fiscal…), nous assurons des prestations intégrées et synergiques.

 

Digital

Les besoins digitaux dans le domaine des TMT sont très vastes. Ce secteur fait partie des plus matures et très avancé dans la transformation digitale. A travers de multiples dispositifs, nous sommes en mesure d’accompagner nos clients sur leurs stratégies globales, leurs plans opérationnels, sur des mises en place focalisées, et sur des problématiques de gouvernance / organisation associées.

En synergie avec Deloitte Digital, notre agence digital interne au réseau Deloitte, nous couvrons l’ensemble des compétences pertinentes, de la stratégie jusqu’au compétences opérationnelles les plus pointues.

 

Stratégies sectorielles

Pour des entreprises, des régulateurs, des gouvernements, Monitor a une expérience large et profonde des stratégies sectorielles et nous accompagnons nos clients sur des thèmes tels que : stratégie de développement et d’investissement d’un secteur, stratégie de lobbying, études d’impacts, support aux partenariats.

 

Stratégie marketing et commerciale

Nos clients ont des enjeux de lancement de nouvelles offres structurantes adjacentes à leurs métiers de base, ou de refonte de leurs offres de base. Nous les accompagnons dans la définition de la cible stratégique et financière et la sécurisation du lancement.

 

Efficacité opérationnelle

La complexité crée un cycle de dégradation des résultats financiers. Nous améliorons l’efficacité et l’efficience des entreprises des TMT à travers plusieurs méthodologies dont certaines exclusives : transformation accélérée des modes de fonctionnement, optimisation achats, optimisation des portefeuilles de projet, agilité des processus et des outils, etc...

 

Expérience client

Nous aidons les entreprises à développer des stratégies clients différenciées et inégalées, en nous appuyant sur compétences digitales, stratégiques et économiques notamment, en synergie avec Deloitte Digital.

TMT predictions 2016

L’objectif de notre étude annuelle est d'identifier les points d'inflexion critiques pour les réflexions stratégiques de l’industrie. Nous nous focalisons sur ceux qui se manifesteront au cours des 12-18 prochains mois.

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Valorisation des données : le nouveau marché à capturer

Les données sont une composante fondamentale de la transformation numérique. Pourtant, peu d'organisations ont investi dans les talents, les plateformes et les processus nécessaires pour transformer l'information en connaissance et en valeur, interne et externe. Pour atteindre ce potentiel, certaines entreprises adoptent de nouvelles approches de gouvernance, des nouveaux modèles de gestion et d’usage.

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Cloud wars : comment les acteurs historiques peuvent répondre aux nouveaux enjeux du Cloud

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Cyber : un pilotage et une modélisation stratégique des risques par le wargaming

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Le futur de la mobilité : les évolutions technologiques et les tendances sociales vont conduire à une révolution de la mobilité, des modèles d’affaires et des coûts du transport

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