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Solutions

L'alternance comme levier premier d’acquisition de talents

L'alternance : deux besoins, un paradoxe

L’alternance est une formidable opportunité d’attirer des candidats diversifiés, de les former aux spécificités de l’entreprise. En effet, dans un contexte de « guerre des talents », voire de pénurie de ressources dans certains métiers, l’alternance est un moyen de recruter, à l’issue de leur période de formation, des collaborateurs immédiatement opérationnels et en minimisant les risques.

L'alternance est devenu un levier permier d'acquisition de talents. C’est dans ce cadre qu’une réforme ambitieuse impliquant directement les entreprises, dans leur rôle de créateur d’emplois vient d’être lancée. Cette réforme a pour but de développer l’alternance en augmentant de façon significative les quotas d’alternants en entreprise et en ouvrant l’accès plus largement à d’autres publics.

L'alternance : deux besoins, un paradoxe
Les enjeux des DRH :
  • Comment assurer un sourcing, un recrutement, une gestion contractuelle efficients, dans des délais très contraints, en respectant un cadre légal et règlementaire de plus en plus complexe ?
  • Comment gérer un processus de recrutement spécifique ?
  • Comment optimiser une gestion administrative chronophage, saisonnière, et non cœur de métier des DRH ?
  • Comment s’y retrouver dans une offre de formations pléthorique et en constante mutation ?
  • Comment optimiser ses ressources et son budget recrutement ?
  • Comment anticiper et gérer les risques juridiques et financiers ?
  • Comment intégrer l’alternance comme un levier stratégique de diversification des compétences et de fidélisation des talents ?
Comment nos experts peuvent vous aider à faire de l’alternance un levier de performance organisationnelle ?

Notre but est de satisfaire à la fois les objectifs des entreprises, des écoles et des candidats en proposant notre expertise intégrée conseil – externalisation sur :

  • L’optimisation des processus et de l’organisation afférente,
  • L’externalisation totale ou partielle du processus alternance (mais également des stages et emplois saisonniers si nécessaire),
  • La mise en place d’outils de pilotage et de reporting.

Notre offre modulaire s’appuie sur une application digitale innovante qui permet un traitement intégré de l’ensemble du processus de gestion des alternants, et créatrice de valeur sur la relation tripartite.

Quels bénéfices pouvez-vous en attendre ?
  • Gagner en efficience en fluidifiant et en sécurisant les processus,
  • Gérer avec flexibilité le pic d’activité généré par les recrutements saisonniers et en volume de l’alternance,
  • Assurer un pilotage administratif et financier,
  • Libérer du temps afin de vous recentrer sur votre cœur de métier et vos enjeux RH, notamment de talent acquisition et talent management.
Pour accompagner les entreprises, Deloitte mobilise ses expertises pluridisciplinaires et propose une offre dédiée permettant une gestion de bout en bout du processus de recrutement et de gestion administrative de l’alternance permettant de :
  • Bénéficier d’une prise en charge complète ou partielle du processus alliant rapidité, qualité et flexibilité en termes de services : enjeu d’efficience organisationnelle,
  • Bénéficier d’une expertise sur l’offre des formations en alternance : enjeu de diversification et de qualité du sourcing,
  • Identifier des profils rapidement et au bon moment : enjeu d’anticipation des recrutements,
  • Innover dans la relation candidat avec un processus agile et digital : enjeu d’attractivité,
  • Disposer d’un accompagnement dans le pilotage et la gestion financière de ces contrats spécifiques : enjeu d’optimisation financière et fiscale.

Notre expert

Philippe Rassek

Philippe Rassek

Associé Conseil

Conseil en organisation, refonte des processus, externalisation et mise en place de centres de services partagés pour des clients français et internationaux, mise en œuvre de systèmes au sein des Dire... En savoir plus