Organisations et Systèmes Supply Chain

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Organisations et Systèmes Supply Chain

La mise en œuvre d’un projet de transformation de la Supply Chain, quelle qu’en soit la nature – création de nouvelles structures, réorganisation, mise en place d’un nouveau système d’information, déménagement d’activité… – se heurte souvent à l’opposition d’acteurs inquiets des changements qu’ils anticipent et de leurs impacts sur leur propre situation.

L’enjeu principal réside ainsi dans la prise en compte et la compréhension du « facteur humain », qui est déterminant pour la réussite du projet quel que soit sa taille. Notre offre Organisations et Systèmes d’information vous aide à structurer votre projet en mettant le facteur humain au centre du dispositif. Un large panel d’outils opérationnels accompagnent vos transformations Supply Chain depuis la définition de l’ambition du projet, jusqu’à la conduite du changement, en passant par le pilotage complet du projet, la gestion des risques ou encore l’apport d’expertise et le transfert de compétences.

Redéfinition des organisations Supply Chain 

Mettre en place une structure d’organisation permettant de répondre aux objectifs stratégiques, clarifier les rôles de chacun (RACI, fiches de poste), gérer les ressources disponibles et anticiper les besoins, définir le plan de communication…

Gestion de projets de transformation Supply Chain 

Positionner le niveau d’ambition d’une transformation, décliner la cible et définir la stratégie, mobiliser les acteurs et exécuter la transformation en apportant l’expertise de pilotage et de suivi adaptée (PMO).

Gestion des compétences Supply Chain 

Diagnostiquer les compétences à disposition en regard des objectifs de développement, mettre en place les politiques de développement de nouvelles compétences et de partage de la connaissance (knowledge management).

Conduite du changement Supply Chain 

Créer une dynamique de changement ou chacun trouve sa place, anticiper et lever les freins au changement, faire évoluer les pratiques managériales.

Systèmes d’informations Supply Chain

Identifier les enjeux et la stratégie SI Supply Chain, refondre les processus en ligne avec les meilleures pratiques, vous accompagner dans le choix des solutions et dans leur mise en œuvre sous forme d’un appui au pilotage et d’un apport fonctionnel (AMOA).