Pilotage et Planification

Solutions

Performance des Achats

Deloitte vous accompagne pour faire de la fonction Achats un véritable levier de performance de votre entreprise. Nous mettons à votre disposition des outils puissants de benchmarking de vos pratiques d’achats et d’approvisionnement, une expertise reconnue dans la redéfinition de processus métiers efficaces et efficients, et la capacité à vous proposer des solutions innovantes et respectueuses de votre écosystème de fournisseurs afin d’atteindre vos objectifs de réduction de coûts et d’efficience de vos processus.

Benchmarking 

Analyser et comparer vos indicateurs de coûts et de processus Achats à ceux de vos pairs, grâce à la base de données Deloitte et déterminer des opportunités d’améliorations par catégorie achats et processus d’approvisionnement.

Optimisation des processus - Source to Contract & Procure to Pay

Analyser les processus existants et identifier les points d’amélioration, refondre les processus clés d’approvisionnement en relation avec le type d’achats effectués.

Réduction des couts

Rationaliser les portefeuilles fournisseurs, améliorer les processus métiers collaboratifs, trouver des leviers de réduction des frais annexes et administratifs.

Rationalisation des Achats lors de fusions 

Analyser et tirer profit des différences organisationnelles et culturelles, concrétiser les synergies de coûts et de gains selon les catégories d’achats, partager les bonnes pratiques, développer les compétences du nouvel ensemble.