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Atténuer les effets du changement climatique est aujourd'hui un enjeu majeur. Il est nécessaire d'agir collectivement, afin que les entreprises, sociétés et individus puissent mettre en place des mesures efficaces.
Pour contribuer à atteindre les objectifs de l'Accord de Paris, nous avons lancé WorldClimate au niveau mondial, une stratégie visant à prendre des mesures responsables pour lutter contre le changement climatique au sein de notre organisation et au-delà.
Nous avons conscience que le changement doit d’abord être impulsé à notre niveau. Nous devons établir et respecter des normes en nous engageant notamment à réduire de 90 % nos émissions par rapport à 2019 sur le long terme, et en investissant dans des solutions de séquestration carbone. En parallèle, nous sensibilisons et responsabilisons nos collaborateurs et collaboratrices et mobilisons tout notre écosystème pour créer des solutions qui facilitent la transition vers une économie bas carbone. Cela exige de réinventer et de repenser notre quotidien, ainsi que le fonctionnement des entreprises et des économies.
L'opportunité de créer un monde plus durable est à portée de main. Nous devons tous et toutes agir.
Nos engagements à l’échelle mondiale
Nous nous engageons à contribuer à la neutralité carbone globale et avons défini des objectifs à horizon 2030.
Deloitte a fait approuver ses objectifs à court-terme (2030) de réduction d’émissions (scopes 1 et 2) par l'initiative Science Based Targets, qui reconnait leur cohérence avec les niveaux requis pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris (trajectoire de 1,5 °C). L’objectif de Deloitte concernant les émissions de sa chaîne de valeur (scope 3) répond aux critères de Science Based Target, et est donc conforme aux meilleures pratiques actuelles. Deloitte s'est également engagé à fixer des objectifs de réduction des émissions GES à long terme en utilisant la norme de l’initiative SBT.
Nos objectifs prévoient, à l’échelle mondiale, de :
- Réduire de 70 % nos émissions GES des scopes 1 et 2 d'ici l'exercice 2030 (par rapport à l'exercice 2019),
- Réduire de 50% nos émissions GES liées aux voyages d'affaires par ETP d'ici l'exercice 2030 (par rapport à l'exercice 2019),
- Investir dans des solutions d’atténuation et de séquestration en dehors de notre chaine de valeur pour les émissions que nous ne pouvons pas éliminer.
- S'engager avec nos principaux fournisseurs afin que les deux tiers d'entre eux atteignent ces objectifs (en termes de réduction d'émissions GES),
En outre, nous nous engageons à :
- Utiliser une énergie 100% renouvelable pour nos bâtiments d'ici 2030,
- Convertir 100% de notre flotte en véhicules hybrides et électriques d'ici 2030,
Les objectifs de Deloitte à court-terme (2030) ont été validés par l’initiative Science Based Targets avant la publication de sa norme sur la neutralité carbone. La prochaine étape pour Deloitte sera de fixer des objectifs long-terme de réductions d’émissions GES conformément à la norme SBTi pour continuer de jouer notre rôle et participer à la neutralité carbone mondiale.
Nous devons intégrer nos politiques, pratiques et actions à l'ensemble de notre organisation pour se transformer durablement. Cela se traduit notamment en :
- Désignant un membre du comité exécutif responsable des sujets climatiques,
- Donnant la priorité au changement climatique dans les ordres du jour des dirigeants,
- Incluant nos réflexions sur le climat aux décisions relatives aux opérations de bureau, à l'immobilier et aux investissements.
Nous donnons à nos collaborateurs et collaboratrices les clés pour comprendre comment agir dans la lutte du changement climatique via :
- Un atelier de sensibilisation et un e-learning obligatoires pour tous
- Une mise à disposition de ressources et de documents variés sur le sujet ainsi que d’outils pour mieux comprendre leur impact
Nous construisons un réseau de partenaires privés et publics – clients, ONG, fournisseurs, institutions, organisations internationales – pour lutter ensemble contre le changement climatique.
Réduire nos émissions et intégrer la durabilité dans nos pratiques en France
Pour atteindre nos objectifs WorldClimate pour 2030, nous avons renforcé notre stratégie climat en France. Nos experts ont ainsi identifié et priorisé des leviers de décarbonation par catégories d’émissions : les voyages d’affaire, l’énergie de nos bâtiments, l’IT, les achats (hors IT), les déplacements domicile-travail, et les déchets.
Une politique voyage plus contraignante
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En complément de notre objectif validé par SBTi de diviser par deux par ETP les émissions liées aux voyages professionnels d’ici 2030 (par rapport à 2019), nous nous sommes fixé un objectif intermédiaire de diviser par deux a minima les déplacements en avion en 2023 par rapport à 2019. Pour atteindre l’objectif de cette année, et celui de moyen-terme, nous renforçons notre politique voyage :
- Le train est obligatoirement choisi lorsque le temps de trajet est inférieur à 3h30 ;
- Les séminaires sont organisés en France et sont accessibles en train ;
- Les véhicules électriques et hybrides sont à privilégier pour la location de voitures et les déplacements en taxi/VTC (accords commerciaux noués avec des plateformes de location et sociétés de VTC) ;
- Un prix interne du carbone sur les voyages en avion est mis en place.
Le prix interne du carbone consiste à attribuer, en interne, une valeur économique aux émissions de gaz à effet de serre. Fixé à 100 € par tonne de CO2 équivalent en 2023, celui-ci sera amené à augmenter au fur et à mesure. Concrètement, cette contribution carbone, fonction des émissions* du voyage en avion, s’ajoute au prix du billet, ce qui rend les alternatives moins carbonées plus attractives et incite les collaborateurs à se questionner sur la nécessité du voyage. Aussi, les fonds collectés via ce surcoût interne seront entièrement affectés au financement d’actions de réduction des émissions de Deloitte France. Ils s’ajouteront au budget déjà engagé par la firme sur ce sujet.
* le calcul inclue l’impact des traînées de condensation qui se forment à l’arrière de l’avion en vol et qui multiplient par deux environ l’impact climatique lié à la combustion du kérozène
Des mesures de sobriété énergétique dans nos bâtiments
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Avec la crise de l’énergie actuelle, Deloitte a mis en place des mesures de sobriété énergétique : baisse du chauffage/climatisation, réglage optimisé de l’éclairage, extinction des enseignes, coupure de l’eau chaude des sanitaires, arrêt des équipements en veille en soirée, plan de remplacement progressif de tous les éclairages par des LED, plan de sensibilisation de nos collaborateurs et collaboratrices.
En parallèle, Deloitte continue à travailler sur la maîtrise de la consommation énergétique de ses bâtiments grâce à une politique de sélection systématique de bâtiments à haute performance environnementale pour les déménagements ou l’ouverture de nouveaux locaux. Par exemple, les tours Majunga (Paris) et Franklin (Nantes) sont éco-conçues et certifiées Haute Qualité Environnementale (HQE), et depuis cette année, plus aucun bureau de Deloitte France n’est chauffé au fioul ou au gaz. Enfin, une réflexion est menée pour nous alimenter en énergie renouvelable, et nous avons fait l’achat en FY22 de certificats d’origine comme premier pas dans cette démarche.
Nos actions de green IT
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Avec la transformation de nos habitudes de travail – augmentation du télétravail ainsi que des réunions en visioconférence – nous limitons l’empreinte grandissante du numérique sur l'environnement grâce à des solutions de numérique responsable :
- L’allongement de la durée de vie des équipements, reconditionnement, recyclage des appareils (téléphones, ordinateurs, souris, casques) ;
- Les dons d’ordinateurs pour des associations partenaires de notre Fondation d'entreprise ;
- La gestion des archives et limitation du stockage des données ;
- La valorisation des déchets électroniques de Deloitte en fin de vie par notre prestataire de matériel informatique ;
- L’élaboration d'une stratégie du numérique responsable pour notre Direction des Systèmes d’Information avec un déploiement prévu pour FY23.
Vers une chaîne d’approvisionnement plus responsable
Bouleverser nos priorités en repensant un système de santé véritablement durable et résilient.
Afin d’atteindre notre objectif global WorldClimate d’avoir deux tiers de nos fournisseurs avec des trajectoires de réduction validées par SBTi d’ici 2025, il est essentiel pour nous de maitriser notre chaine d’approvisionnement et de pousser nos fournisseurs et partenaires vers des solutions bas-carbone.
D’un point de vue global, Deloitte travaille avec CDP (anciennement Carbon Disclosure Project) et déjà plus de 400 fournisseurs déclarent leurs émissions sur la plateforme. Deloitte a ainsi été reconnu CDP Supplier Engagement Leader en 2021. Au niveau local, nous appliquons la même démarche auprès nos principaux fournisseurs, afin d’obtenir des données plus fines sur leurs émissions via CDP ainsi que leur engagement à décarboner leurs activités.
En parallèle, Deloitte a mis en place une politique d’achats responsables et nos conditions générales d'achat reprennent de manière explicite les principes RSE de la firme et le Supplier Code of Conduct, rédigé au niveau monde, est appliqué dans toutes les firmes Deloitte. En France, nous mettons particulièrement l’accent sur le recours aux entreprises du secteur du travail protégé et adapté.
Des mobilités douces pour les déplacements domicile-travail
La « révolution numérique » nécessitera de se préoccuper et d'agir pour ses nombreux impacts environnementaux et sociaux.
Deloitte encourage les solutions de mobilité douce pour les trajets domicile-travail en complément du remboursement de 50% des abonnements de transports en commun :
- Mise en en place des parkings pour les vélos et trottinettes électriques ;
- Projet en cours d'installation de bornes de recharges électriques sur cinq sites ;
- Remboursement 50% abonnements vélos en libre-service ou location longue durée ;
- Pilote pour la solution de covoiturage Klaxit (ateliers de sensibilisation et 5 mois de test sur le site de Paris) ;
- Charte du télétravail avec possibilité de travaille depuis son domicile 2 à 3 jours par semaine (ce qui entraine une diminution des trajets domicile-travail).
Réduction de nos déchets
Souvent dénoncée pour ses impacts environnementaux, la mode a entrepris sa transformation vers un modèle plus vertueux.
Deloitte mène depuis plusieurs années une politique de dématérialisation des supports qui a permis une réduction importante de sa consommation de papier.
Les déchets électroniques de Deloitte sont valorisés en fin de vie par le prestataire de matériel informatique. De plus, la Fondation Deloitte distribue à ses associations partenaires une partie du matériel informatique fonctionnel de Deloitte.
Deloitte a remplacé tous les gobelets en plastique à usage unique par des gobelets réutilisables grâce à son partenariat avec l'ESAT Newcy. Les couverts et les assiettes en plastique ont également été remplacés par des produits compostables. Enfin, le tri sélectif est mis en place à tous les étages des bureaux.
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Responsabiliser les individus
Nous sommes persuadés que nous pouvons toutes et tous faire bouger les lignes. En sensibilisant et éduquant nos collaborateurs et collaboratrices aux enjeux du changement climatique, nous souhaitons leur permettre de prendre des décisions pour lutter efficacement contre le changement climatique en tant que professionnel(le)s et en tant que citoyen(ne)s.
D’une part, Deloitte propose dès son intégration à tous les collaborateurs et collaboratrices un parcours de e-learning WorldClimate obligatoire.
D’autre part, la firme s’est engagée à ce que toute personne chez Deloitte France ait reçu une sensibilisation aux enjeux environnementaux d’ici juin 2025, principalement par le biais de l’un des deux ateliers suivants : la Fresque du Climat et l’Atelier 2-tonnes.
Par ailleurs, Deloitte organise tous les ans des conférences à l’occasion de temps forts dédiés à la transition écologique et solidaire.
Enfin, chez Deloitte, nous sommes au cœur des changements environnementaux car nous participons activement à la création d’outils de sensibilisation et formation comme la Fresque de la Biodiversité et le Jeu de l’économie circulaire.
Agir chaque jour, commence par tous vous sensibiliser à notre cause : voici ci-dessous des actions individuelles que vous pouvez vous-même mettre en place, et un outil pour mesurer votre propre empreinte carbone.
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Engager nos écosystèmes
Nous construisons un réseau de partenaires privés et publics – clients, ONG, fournisseurs, institutions, organisations internationales – pour lutter ensemble contre le changement climatique.
Voici quelques exemples de partenariats :
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