Fresque de la biodiversité

La biodiversité, huit fois moins médiatisée que le climat, n’est souvent pas prioritaire dans les stratégies et les actions d’entreprises en faveur de l’environnement.

Cette situation vient du fait, en partie, que les enjeux couverts par la biodiversité sont complexes à vulgariser et leurs effets très variés en fonction des territoires.

Pourtant, la prise de conscience de l’urgence à s’approprier et à agir sur l’érosion dramatique des espèces et des écosystèmes se fait jour à la faveur de la publication d’un rapport de l’IPBES sans précédent en 2019 sur la vitesse des destructions et la programmation d’événements mondiaux de grande ampleur dédiés à la biodiversité en 2020.

Aussi, si le sujet a fait son apparition dans le débat public, force est de constater que beaucoup d’entreprises n’ont pas encore saisi tous les ressorts et les effets de cette perte de biodiversité. En conséquence, elles ont, pour la plupart, du mal à identifier leur rôle face à ce phénomène et à rendre concrets leurs engagements.

Comprendre pour mieux transformer

C’est face à ce constat que Deloitte Développement Durable a codéveloppé la Fresque de la biodiversité : un atelier participatif et pédagogique pour mieux comprendre ce que recouvre la biodiversité, les causes de son érosion et leurs conséquences.

Conçue sur la base des conclusions du rapport de l’IPBES, la Fresque de la biodiversité a été développée sur le modèle de la Fresque du Climat créé par Cedric Ringenbach, par un consortium entre les équipes Sustainability de Deloitte, Charles Sirot, Geoffrey et Geraldine Vuillier.

Cet atelier est l’occasion de sensibiliser les collaborateurs face à ce phénomène d’ampleur et vise également à dessiner des solutions concrètes et pragmatiques pour faire face à une catastrophe naturelle inédite. Enfin, loin de cultiver l’anxiété, il oblige chacun à se mettre dans une posture d’action et d’innovation, dans un moment collectif et de partage.

Les différentes étapes de la Fresque :

1. Distribution des cartes et co-construction de la Fresque : en équipe, les participants tissent les liens entre la biodiversité, ses différentes formes, les différents phénomènes à l’origine de son érosion et les conséquences sur l’homme, son environnement et l’organisation de la vie sur Terre. Des cartes explicitant les phénomènes sont distribuées par vague pour permettre au groupe d’intégrer progressivement les différentes composantes du phénomène physique et de ses enjeux.
   
   
2. Discussion libre sur les enjeux et solutions éventuelles : une fois les enjeux posés et compris, explicités à travers la pédagogie des animateurs présents qui guident le jeu et répondent aux questions, le groupe débat et réfléchit autour d’une seconde vague de cartes qui ouvre des pistes de solutions.
   
   
3. Créativité : étape clé dans le processus d’appropriation et d’assimilation du sujet, les participants figent les cartes et les liens entre elles et recomposent le schéma global. Un tour de table permet à chacun de s’exprimer sur son ressenti par rapport au jeu, à la discussion, à sa prise de conscience. Toutes sortes de réactions nourrissent la discussion et les échanges.
   
   
4. Zoom sur les enjeux spécifiques de l’entreprise et ses possibles pistes de solutions : suite à l’appropriation du phénomène et des mesures globales nécessaires, l’atelier se concentre sur le cœur de métier, les engagements et les impacts propres à l’entreprise en lien avec la biodiversité. Des exemples, des initiatives viennent nourrir un atelier qui vise à poser les bases d’une stratégie biodiversité spécifique à l’entreprise.