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Be Simply Irresistible

L’engagement des collaborateurs, un enjeu stratégique !

A une époque où chaque collaborateur peut noter son entreprise et où chaque décision peut être débattue publiquement sur les réseaux sociaux, la répartition du pouvoir entre l’entreprise et ses salariés se modifie. Il devient alors plus que jamais indispensable de créer des organisations attractives et engageantes.

Comment rendre son entreprise « simplement irrésistible » pour mieux engager ses collaborateurs ?

Le modèle simply irresistible propose une approche holistique et pratique pour transformer les organisations et créer un écosystème orienté vers l’engagement des collaborateurs. Celui-ci se compose de cinq thématiques (et 20 pratiques sous-jacentes) qui sont les piliers d’une entreprise « tout simplement irrésistible ».

Un travail qui fait sens

45% des salariés français interrogés déclarent que la recherche de sens a été un élément déterminant dans leur choix d’orientation professionnelle. Un travail qui fait sens repose sur trois dimensions : être aligné avec ses valeurs, se sentir utile au travers de ses activités professionnelles et percevoir la finalité de son travail quotidien.

Un management supportif

Le manager doit désormais adopter une posture de « coach » : à l’écoute des besoins du collaborateur, il soutient son travail et reconnaît ses efforts. Il donne suffisamment de feedback positif pour le valoriser et l’encourager à se dépasser.

Un environnement de travail positif

Pouvoir choisir son lieu de travail, moduler ses horaires… pour 50 % des Millennials, la flexibilité offerte par une entreprise est un facteur de choix « très important ». Cette flexibilité implique également de proposer, au sein des bureaux de l’entreprise, différents espaces : espaces de calme favorisant la concentration, espaces innovants stimulant la créativité de chacun, espaces facilitant les échanges et le travail en groupe etc.

Des opportunités pour se développer

L’apprentissage continu est un levier d’engagement au travail qui compte parmi les motivations des salariés. En encourageant les collaborateurs à discuter ouvertement de leurs difficultés et/ou erreurs, l’entreprise crée une culture d’humilité, d’amélioration continue et d'apprentissage. C’est également l’accompagnement quotidien d’un manager coach qui permettra au salarié de se challenger et d’apprendre.

Un leadership « inspirationnel »

L’appropriation du modèle simply irresistible nécessite, de la part des leaders, une posture plus inclusive, ouverte et transparente, ainsi qu’une force d’impulsion indispensable pour infuser de nouvelles pratiques dans l’ensemble de l’entreprise.