Etude

Cybersécurité - Etude sur les rémunérations

Un enjeu majeur d'attraction et de fidélisation pour les organisations

Le recours massif à des modalités de travail à distance a confirmé l’importance pour les organisations de disposer d’équipes spécialisées en cyber sécurité. La problématique est la suivante : toutes les organisations se posent la question au même moment et les profils restent rares et hétérogènes sur des métiers dont les contours sont encore pleinement à définir. Les rémunérations dans cette filière, déjà tendues avant la crise, deviennent alors un enjeu majeur d’attraction et de fidélisation pour toutes les organisations.

Sur fond de crise sanitaire, les organisations ont eu recours massivement et rapidement à de nouveaux modes de travail. Le télétravail, contraint dans un premier temps puis démocratisé dans un second temps, a alors été largement plébiscité par les entreprises et leurs collaborateurs.

L’une des conséquences opérationnelles de cette transition brusque a été de s’adapter dans un temps record à un modèle de communication à distance (mail, chat, visioconférence, clé 4G etc) sans nécessairement la mise à disposition d’équipes techniques adéquates et avec une appréciation très variable de la cybersécurité au sein des collaborateurs notamment ceux nouvellement dotés de ces moyens technologiques.

Si nous ajoutons à ce constat conjoncturel, la digitalisation structurelle de notre économie, le risque d’attaques informatiques n’a jamais été aussi fort avec de multiples répercussions.

Tout d’abord, il y a la partie émergée de l’iceberg au travers de la mise en conformité, de la notification client de l’intrusion ou encore la réalisation d’enquêtes techniques approfondies sans oublier le risque d’image. Au-delà de cette face visible, il y a aussi la partie immergée caractérisée le plus souvent par des primes d’assurance en hausse, les impacts liés à la perturbation/interruption des activités, la dépréciation de la marque, ou bien la perte de confiance, voire la perte de propriété intellectuelle.

Le risque, initialement opérationnel, est alors bien plus volontiers un risque stratégique majeur qu’il est nécessaire d’anticiper, gérer et atténuer au travers d’une équipe cybersécurité de toute première qualité.

Aujourd’hui, il est donc clair qu’il existe une forme de consensus au sein des organisations quant à cette obligation de disposer en interne de professionnels diplômés, qualifiés, formés et compétents en matière de cybersécurité.
Les départements des ressources humaines doivent alors nécessairement se poser la question de la compétitivité externe des rémunérations accordées aux métiers de la cybersécurité au sein de leur organisation.

Vous trouverez au sein de cette étude de Franck Chéron et Imade Elbaraka sur les métiers de la cybersécurité des résultats s’appuyant sur une approche dédiée et les données d’une vingtaine de grands groupes français.

Six thématiques principales sont abordées dans cette étude

Résumées succinctement ci-dessous, elles sont détaillées dans la version complète de l'étude

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