Solutions

Corporate Real Estate Advisory - CREA

Votre stratégie immobilière au service de la performance et de vos collaborateurs

Dans le cadre de la transformation de vos métiers et de votre organisation, vous recherchez de la performance additionnelle pour votre entreprise et êtes conscient qu’elle se développera notamment par l’évolution des modes de travail et l’optimisation de l’empreinte immobilière ?

Les enjeux de nos clients

La crise de la covid a bousculé nos habitudes de travail en accélérant une tendance de fond : travailler n’importe où, n’importe quand. Le travail à distance est devenu la norme au détriment du bureau fixe traditionnel.

Les entreprises sont donc amenées à mener une réflexion pour trouver le bon équilibre et dessiner leur propre expérience de travail.

Un accompagnement indépendant centré sur vos enjeux

Nos experts sont à vos côtés pour tirer parti de toutes les problématiques sociétales, sanitaires, financières, environnementales, techniques ou relatives au marché immobilier, pour que vos implantations immobilières soient au service du bien être des collaborateurs et de votre performance.





Nous vous accompagnons au travers de 3 étapes dans votre stratégie immobilière afin de délivrer une expérience de travail qui répond aux attentes du marché.

Nos experts immobilier et capital humain sauront vous guider aussi bien dans vos enjeux digitaux, juridiques et fiscaux, que de développement durable.




Diagnostic et définition de la stratégie

L'objectif est d'établir un diagnostic de la situation actuelle, d'identifier vos besoins et élaborer une stratégie immobilière avec intégration du plan stratégique de l’entreprise et de ses impacts financiers.



Mise en œuvre du scénario

L’objectif est de rendre opérationnel le schéma directeur validé. Il s’agit d’identifier concrètement les solutions existantes ou de créer et évaluer leurs impacts en termes financier, technique, RH et de timing afin de déployer la stratégie. C’est aussi lors de cette phase que les pratiques de négociation permettent d’optimiser, dans les meilleures conditions, le budget de l’opération.



Assistance à Maîtrise d’ouvrage

L’objectif est d’accompagner la réalisation du scénario sélectionné sous toutes ses modalités, que ce soit en pilotage ou suivi de la conception et de la réalisation des travaux, en accompagnement au changement, en support des transferts ou en suivi qualité, afin de minimiser les risques de l’opération et de maximiser les optimisations envisageables.


Nos bénéfices

En savoir plus

Vous souhaitez en savoir plus ?

Nos experts

Bruno Amsellem

Bruno Amsellem

Associé, Real Estate Advisory

Fort de son expérience, Bruno intervient dans le conseil immobilier aux entreprises, l’aménagement des espaces et la valorisation des actifs. Dans un contexte de transformation accélérée des organisat... En savoir plus

Florent Frontela

Florent Frontela

Associé, Transformation organisations et talents

Avec 17 années d’expérience en conseil en organisation pour des grands groupes internationaux, Florent est un expert en transformation des organisations et accompagnement des talents. Il pilote des pr... En savoir plus