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Análisis
Tracking the Trends 2024
Navegando entre desafíos y oportunidades para el sector de minería y metalurgia
Las 10 principales tendencias que rodean al sector a nivel global durante este año.
Este 2024, nuestro estudio Tracking the Trends devela la compleja matriz de desafíos, oportunidades, expectativas y demandas para la minería y metalurgia.
La 16ª edición de Tracking the Trends puede convertirse en una guía ante la disrupción que enfrentan las empresas de minería y metalurgia, ya que actualmente deben incorporar nuevas estrategias en sus modelos de negocio, como tecnologías emergentes, propósitos diferentes y planes de sostenibilidad más fuertes, con el fin de prosperar.
Las organizaciones de este sector llevan a cabo diversos movimientos para asegurar sus cadenas de suministro ante la inminente escasez de la distribución de metales y, al mismo tiempo, se encuentran presionadas por descubrir un nuevo valor en estos activos para mejorar su eficiencia y operaciones existentes.
Les invitamos a consultar la versión completa del estudio Tracking the Trends en nuestra página.
Las 10 tendencias del 2024:
1. Colocar el propósito en el corazón de la minería y metalurgia
Las organizaciones requieren crear nuevo valor para las partes interesadas.
2. Navegando por la incertidumbre global
Los ejecutivos ya se están enfocando en cuatroplanes de acción al respecto.
3. Negociaciones para un crecimiento centrado en el futuro
Las organizaciones del sector se concentran en nuevas asignaciones para su capital.
4. Trabajando hacia las cero emisiones neta
Una economía baja en carbono exige la transformación sincronizada de diversos sistemas.
5. Colaborar con los gobiernos para repensar las regulaciones
Con el fin de eliminar la burocracia y duplicación de trámites, los gobiernos pueden hacer un mayor trabajo.
6. Volviendo a las raíces
Se han presentado fluctuaciones en la inversión para exploración como mecanismo de crecimiento industrial.
7. Abordar los desafíos de la fuerza laboral con un enfoque basado en habilidades
Las habilidades necesarias entre los trabajadores del sector debe evolucionar, ya que marcará la diferencia entre empresas.
8. Desbloquear nuevo valor para los activos existentes
Existe una presión mayor para que las organizaciones de minería y metalurgia pongan en línea nuevos suministros.
9. Llevando la IA generativa a la minería y metalurgia
Las organizaciones aún dudan en volverse pioneras en la adopción de IA generativa.
10. Modelos de entrega a terceros (TPDM)
Estos modelos son una forma atractiva de aumentar o disminuir producción según la demanda y sin comprometer calidad.
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