El futuro de la empresa exige un nuevo futuro de Recursos Humanos

La empresa cambiante

Las empresas están cambiando fundamentalmente con nuevos modelos de negocios, tecnologías y expectativas por parte de la fuerza laboral. A menudo, los equipos de recursos humanos no prestan la atención necesaria a las necesidades de la organización mientras planifican las necesidades del futuro.

Esto crea una oportunidad sin precedentes para que Recursos Humanos juegue un papel nuevo y vital en la configuración de la forma en que las empresas compiten, acceden al talento y se muestran en las comunidades donde operan. Las empresas pueden competir y tener éxito cambiando los modelos de negocios en el campo, el desarrollo de productos y servicios, las ventas, la producción, los equipos de liderazgo y el back office. Y, por supuesto, en la suite de recursos humanos.

La disrupción está creando tres futuros clave que los RR.HH. deben abordar:

El futuro de la empresa

El futuro de la empresa, acelerado por un tsunami de datos que ha aumentado más de nueve veces en los últimos dos años, la vida útil más corta de las compañías S&P 500 ahora es un promedio de solo 15 años, y las expectativas de las empresas en las que se confía más que en los gobiernos por personas de todo el mundo.

El futuro de la fuerza laboral

El futuro de la fuerza laboral, ha observado el aumento de la duración de las carreras hasta 50 años.

El futuro de cómo se hace el trabajo

El futuro de cómo se hace el trabajo, habilitado por la digitalización que cambia fundamentalmente la forma en que los humanos trabajan como equipos adaptables, en red y con sus ‘compañeros’ emergentes de trabajo como los son las máquinas para crear un valor masivo para los clientes, la empresa y los nuevos roles para los trabajadores.