Virtualización de la fuerza laboral

La pandemia COVID-19 desafía a los líderes y a las empresas a prosperar ante una crisis y un futuro incierto. Las decisiones que tomen las organizaciones en el corto plazo impulsarán la forma en la que se sostendrá, recuperará y evolucionará a largo plazo.

Las experiencias laborales hoy en día buscan estar soportadas por un ecosistema de recursos de trabajo remoto, tecnología y esquemas con mayor adaptabilidad como: mejorar los ejemplos de flexibilización, trabajo remoto, tecnología de soporte, horario flexible, entre otros. Esto nos lleva a que es esencial crear un ambiente de confianza entre los participantes sobre el uso de plataformas virtuales, para fomentar la participación, colaboración, productividad e innovación, y la tecnología es uno de los habilitadores más poderosos durante estos momentos.

De igual forma, es fundamental que las organizaciones establezcan soluciones que permitan gestionar la continuidad del negocio a través de 3 momentos de acción ante una crisis:

• Responder: La organización se ocupa de la situación actual y gestiona la continuidad operativa.
• Recuperar: La organización aprende y emerge más fuerte.
• Prosperar: La organización se prepara y da forma a la "nueva normalidad“, potencializando las medidas tomadas durante la crisis para cambiar el futuro de la organización.

El mayor reto para las organizaciones es aprovechar las lecciones aprendidas durante el periodo de respuesta para tomar las medidas pertinentes, recuperarse exitosamente y emerger con más fortaleza. La crisis de COVID-19 crea la posibilidad de reconstruirse, pero también de reposicionar a la organización para el futuro.

Encuentre aquí una compilación de mejores prácticas, probadas a nivel mundial, que le ayudarán en la ruta para llevar a su organización a la prosperidad.