El Gobierno de la empresa familiar

Estructurando el crecimiento de la empresa familiar

El éxito y supervivencia de las empresas familiares estriba en la buena estructura administrativa y la implementación de mejores prácticas de gobierno corporativo, la cual permite separar adecuadamente los asuntos familiares de los asuntos institucionales de la empresa y los tomadores de decisión.

Gestión de las empresas familiares

Analisis y reivindicazión de la importancia del Gobierno Corporativo como estrategia de crecimiento y toma de decisiones en empresas familiares, así como las múltiples interrelaciones que existen entre las familias poseedoras del control de las organizaciones y su intervención en la administración y en la toma de decisiones directivas.

Modelo Institucional en la Empresa Familiar

Para estructurar los órganos de gobierno de la empresa y de la familia, y la relación entre los accionistas, el Consejo de Administración y el equipo directivo, es necesario considerar la evolución de la familia y del negocio e identificar cuándo es el mejor momento para hacerlo.

Vinculación de los órganos familiares con la empresa

¿Cómo hacer llegar la voz de la familia a la empresa?

Para estructurar adecuadamente el crecimiento de una empresa familiar es importante observar cómo allegarnos de la asesoría y las herramientas que faciliten este camino.