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Análisis

Mujeres en los Consejos de Administración 

Una perspectiva global – Octava edición

Un informe de Deloitte Global sobre la diversidad de género en los Consejos de Administración y las mujeres en posiciones de liderazgo.

La octava edición de nuestro informe Mujeres en los Consejos de Administración, describe los esfuerzos y el progreso realizado en 50 países para aumentar el número de mujeres que ocupen puestos en dichos consejos.

El caso de negocio por la diversidad de género ha sido establecido desde hace algún tiempo. Las compañías con Consejos de Administración más diversos han mostrado una tendencia a tener un mejor desempeño financiero. Lo que es aún más, las organizaciones que son más diversas en términos de género (desde altos ejecutivos y miembros del Consejo, hasta gerentes y colaboradores) tienden a superar a aquellas que tienen menos diversidad de género.

Sin embargo, y considerando también que las mujeres están subrepresentadas en los Consejos de Administración de las empresas a nivel mundial, ¿por qué las organizaciones y los inversores no están haciendo más para aprovechar los beneficios que aporta la diversidad de género a los Consejos de Administración?

La octava edición de ‘Mujeres en los Consejos de Administración: Una perspectiva global’ revela que las mujeres ocupan menos de una cuarta parte (23.3%) de las posiciones en estos órganos alrededor del mundo.

De igual forma, explica cómo los esfuerzos continuos realizados por una gran parte de grupos de interés de distintas organizaciones han arrojado algunos resultados positivos hacia el logro de la paridad de género: desde 2022, el número de mujeres en los Consejos de Administración ha aumentado un 3.6% y el tiempo previsto para alcanzar este objetivo se ha reducido en siete años.

No obstante, a pesar del diverso número de iniciativas que existen alrededor del mundo para impulsar la presencia de mujeres en los Consejos de Administración, los avances no están ocurriendo con la rapidez con la que se necesita. De hecho, si este ritmo de cambio se mantuviera estable, es poco probable que se alcance la paridad de género en las juntas directivas antes de 2038, y posiblemente después. Y no existe un camino claro hacia la paridad de género en las posiciones de presidente del Consejo.

Para que la paridad de género se convierta en una realidad, es necesario una mayor atención y acción por parte de los grupos de interés para ayudar a que los consejos de administración reflejen, con mayor precisión, las sociedades en las que operan. Y los Consejos, por sí mismos, necesitan seguir tomando medidas y formulando las preguntas correctas.

Lo invitamos a consultar los hallazgos de nuestro informe y descargar la versión completa del documento.

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