Supply Chain

A livello globale, circa il 75% delle imprese ha accusato un impatto sulla propria supply-chain a causa delle restrizioni logistiche legate all’epidemia Covid-19. L’emergenza impone un monitoraggio attento della propria Supply Chain per poter rispondere alle sfide di questo nuovo scenario. De-globalizzazione, digitalizzazione e Risk Management. Questi saranno i trend che a livello globale influenzeranno la supply chain e che saranno oggetto di discussione in una serie di appuntamenti settimanali.

Scopri i temi dei precedenti webinar

• Procurement Transformation. Come dotarsi di un modello e di una tecnologia digitale per gli acquisti per reagire al cambiamento
  Nel corso del webinar è stata analizzata la Procurement Transformation come leva per rispondere in modo agile, cross-functional e digital alle sfide odierne del Procurement, approfondendone aspetti fondanti, approccio e ambiti di intervento.
• Supply Chain planning: verso la nuova normalità
  Durante il webinar sono stati analizzati i punti nevralgici su cui è opportuno focalizzarsi nella pianificazione verso la nuova normalità dettata dall'emergenza Covid-19. Agilità, velocità e pianificazione concorrente sono gli elementi diventati ormai fondamentali per le organizzazioni. Sono stati approfonditi, inoltre, i temi cardine nell’evoluzione verso la nuova generazione del planning.
• Strategic Cost Transformation | Come favorire una crescita sostenibile nel tempo, nel contesto della "nuova normalità"
  Le aziende per garantire la continuità del business o ripartire in maniera efficace, sono chiamate a mettere in campo iniziative strategiche per adattarsi e prosperare nella "nuova normalità". Durante il webinar sono state approfondite le iniziative di Strategic Cost Transformation, come strumento abilitante per la massimizzazione della marginalità e una crescita sostenibile.
  
• Covid-19 e Operations di fabbrica: criticità del momento e opportunità per il futuro
  Lo scenario attuale presenta nuove criticità: maggiori esigenze legate alla sicurezza degli operatori, possibili disservizi ai clienti dovuti a indisponibilità di materiali e manodopera e condizioni di lavoro nuove e non ottimizzate. Si rivela indispensabile affrontare queste problematiche con flessibilità e velocità di reazione, coniugando metodologie consolidate e nuove tecnologie Industry 4.0
• L'Omnichannel Planning in periodi di incertezza. Come cambia l'Assortment Planning nel "New Normal"