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Intraprendi la carriera in Monitor Deloitte come Federica e Alberto

Scopriamo l’esperienza di Federica e Alberto, entrambi Strategy Consultant in Monitor Deloitte, la divisione di Deloitte Consulting interamente dedicata alla Consulenza Strategica, che ha l’obiettivo di supportare il Top Management delle principali società nazionali e internazionali, guidandole verso il cambiamento nei processi di sfida e trasformazione.

Ciao! Parlaci di te e del tuo lavoro in Deloitte

FEDERICA: Ciao a tutti, mi chiamo Federica e ho 27 anni. Ho conseguito la laurea magistrale in Management presso l’Università Commerciale L. Bocconi nel marzo 2016. Conclusi i miei studi ho deciso di iniziare il mio percorso lavorativo in consulenza strategica in quanto desideravo un lavoro che mi consentisse di interfacciarmi con tipologie progettuali sfidanti e mi permettesse di approfondire diverse tematiche e settori. Grazie al Career Service della mia università ho avuto modo di entrare in contatto con Monitor Deloitte dove lavoro da circa due anni e mezzo, ricoprendo attualmente il ruolo di Consultant. Nel corso della mia carriera in Monitor ho avuto la possibilità di seguire progetti strategici in diversi settori, dal mondo FSI all’ambito salute, telecomunicazioni e innovazione. Il tempo libero amo trascorrerlo viaggiando, leggendo e praticando sport. Ritengo fondamentale ritagliarmi dei momenti per coltivare le mie passioni, sia per bilanciare la vita personale con quella lavorativa che per ricaricare le energie.

ALBERTO: Ciao, sono Alberto, 27 anni, Business Consultant in Monitor Deloitte, la divisione all’interno di Deloitte che si occupa di consulenza strategica.
Ho iniziato questo percorso, dopo essermi laureato in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano. Già durante gli anni dell’università, sono sempre stato convinto di voler iniziare la mia carriera professionale con un’esperienza nella consulenza strategica.
Nonostante avessi avuto modo di entrare in contatto con diverse società, ho scelto Monitor Deloitte per il senso di community che unisce e accomuna le persone che ci lavorano. Ad oggi, dopo più di due anni dal mio ingresso in Monitor, posso confermare di aver trovato un team che si sostiene professionalmente ed umanamente nelle sfide complesse che questo lavoro ci porta ad affrontare.

Raccontaci la tua giornata tipo e i tuoi task lavorativi principali

FEDERICA: La mia giornata lavorativa inizia con un debrief di tutte le attività con il mio manager e la conseguente suddivisione dei task all’interno del team. Durante la giornata facciamo dei regolari check per verificare i progressi e risultati ottenuti. Nonostante in consulenza ogni giorno non sia mai uguale al precedente, le attività che svolgo maggiormente consistono in analisi di mercato e studio dei principali trend evolutivi, benchmark e sviluppo di business case per valutare l’attrattività delle iniziative che il cliente intende intraprendere. Questi task più analitici sono completati da un lavoro di sintesi dei principali insights e predisposizione di report per la presentazione dei risultati al cliente. Tutte queste attività vengono svolte a stretto contatto con il team che è il vero punto cardine di questo lavoro. Team composti da persone con competenze e personalità diverse ma tutte ugualmente brillanti e disponibili, con le quali ho avuto modo di creare un rapporto non sono lavorativo ma anche umano. È grazie a loro se anche le giornate più impegnative riescono a essere comunque piacevoli e anche le sfide più dure vengono affrontate con positività.

ALBERTO: Nella consulenza strategica non esistono giornate tipo: le attività variano fortemente, a seconda del cliente, del progetto e dalla industry in cui si lavora.
In due anni di lavoro in Monitor Deloitte, ho avuto la possibilità di lavorare in diversi settori dalle Utilities, allo Sport, al settore Assicurativo. Le progettualità su cui sono stato coinvolto spaziano dal disegno e attivazione di nuovi modelli operativi e commerciali, all’individuazione delle attività strategiche all’interno di piani industriali.
Solitamente si lavora in team di circa 3-4 colleghi, dove i Consultant si occupano principalmente di attività di analisi di dati e elaborazione di soluzioni che supportino il team nel raggiungimento degli obiettivi definiti con il cliente. Nei due anni di lavoro in Monitor Deloitte, non sono mancate occasioni di svolgere attività di maggiore responsabilità: ho avuto l’opportunità di guidare interamente uno stream progettuale e presentare più volte i risultati delle mie analisi direttamente ai nostri clienti, tipicamente CxO di aziende multinazionali.

Qual è stato il progetto in Deloitte più sfidante per te?

FEDERICA: L’esperienza progettuale per me più sfidante in questi anni è stata una market entry strategy per un cliente in ambito salute, che voleva diversificare la sua offerta e rafforzare il suo posizionamento entrando in un nuovo business. Abbiamo fornito il nostro supporto attraverso uno studio approfondito del mercato Long Term Care, analizzando le prospettive di crescita dei principali mercati per decidere su quali investire, identificando infine la strategia di ingresso ottimale. Questo progetto, nonostante la complessità, è stato estremamente interessante e mi ha permesso di migliorare le mie competenze e maturare come professionista.

ALBERTO: Nel corso degli ultimi due anni, ho avuto l’occasione grazie a Monitor Deloitte, di partecipare a diversi progetti di pianificazione strategica per grandi eventi sportivi. Queste esperienze, oltre ad avermi arricchito professionalmente, avvicinandomi al settore dello sport, nel quale non avevo mai lavorato prima, mi hanno fatto comprendere l’impatto che un consulente strategico può avere, non solo sui propri clienti, ma anche sul proprio Paese.
Infatti, questi eventi, che si terranno in Italia nei prossimi anni, contribuiranno a rilanciare lo sport e avranno anche un impatto significativo in termini di sviluppo economico per le regioni italiane coinvolte. Per me questo è uno degli aspetti chiavi del nostro lavoro: supportare i nostri cliente nel raggiungimento dei loro obiettivi contribuendo, allo stesso tempo, ad uno sviluppo in senso lato nella società in cui viviamo.

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