Jordi Caballero

Scopriamo l’esperienza professionale di Jordi, VCS Analyst in Deloitte Financial Advisory, che ci racconta del suo ruolo e task in Deloitte insieme ad alcuni consigli per chi fosse interessato a intraprendere una carriera in questo settore.

Ciao! Parlaci di te e del tuo ruolo in Deloitte

Ciao! Mi chiamo Jordi, sono un ragazzo spagnolo di 25 anni arrivato a Milano nel 2018 e laureato in Finanza presso l’Università Cattolica. Sono entrato in Deloitte Financial Advisory quasi due anni fa e attualmente sono un Analyst nel team di Value Creation Services, area in cui supportiamo aziende corporate e fondi di private equity in ambito strategico ed operativo.
I progetti che seguiamo riguardano principalmente la finanza straordinaria, ma sempre con un taglio business: ci occupiamo sia di analisi di mercato che di struttura dei costi per proporre delle iniziative di efficientamento, o definendo e guidando la strategia di carve-out e integrazione. All’interno del team il mio ruolo è prevalentemente operativo, mi occupo infatti dell’analisi di dati, creazione di modelli in excel, ricerca e sintesi di informazioni e della formalizzazione di report.
Ho anche maturato una breve esperienza in una boutique di M&A a Milano e le mie più grandi passioni sono il padel e la pallacanestro.

Nella tua carriera in Deloitte qual è stato il progetto per te più importante e perché?

Nella mia carriera in Deloitte ho avuto l’opportunità di partecipare a molteplici progetti, alcuni di 2-3 settimane ed altri di più mesi, però se dovessi indicare quello per me più rilevante, sceglierei un progetto riguardante una separazione di business che ho seguito per circa sei mesi nella seconda metà del 2021. L’obiettivo era supportare il team di Strategy di una grande società, attiva nella produzione e commercializzazione di capital goods, nella definizione e coordinamento dell’attività di separazione del loro Gruppo in due società, quello che viene solitamente chiamato fare il “Central PMO”.
Questo è stato per me un progetto importante perché mi ha permesso di migliorare sia hard skills che soft skills. Ho lavorato sulle hard skills attraverso l’impostazione di molteplici database, tabelle di analisi e con la preparazione di presentazioni con cadenza settimanale e mensile. Ho avuto modo invece di mettere in pratica e sviluppare le mie soft skills grazie alla possibilità di interfacciarmi con tante persone di livelli e background diversi, sia all’interno di Deloitte, che aveva un team dedicato di circa 40 consulenti a supporto del progetto, sia con l’azienda cliente, nei meeting di allineamento e coordinamento che avevamo con le diverse function.

Che consiglio daresti a chi vuole affacciarsi a questa professione/settore?

Il consiglio più importante che posso dare a qualcuno che vuole entrare in una società come Deloitte è quello di non avere paura. Questo settore offre tante opportunità per crescere ed imparare, bisogna però essere curiosi ed essere pronti a coglierle, cercando di capire sempre il motivo delle richieste che ci vengono fatte. Non bisogna avere paura di sbagliare ed esprimere la propria opinione, ed è importante essere proattivi, mettendoci nei panni dei nostri clienti.