Vita in Deloitte

Lorenzo Carbone

Intervistiamo Lorenzo, Technology Strategy & Transformation Director presso Deloitte Consulting, per conoscere la sua esperienza:

Come è cambiato il tuo modo di lavorare?

Il cambiamento delle modalità di lavoro da “tradizionale” lavoro di ufficio a lavoro agile ha drasticamente modificato la routine di tutti, ma per il mio team in modo particolare. Infatti supportiamo in diversi progetti le istituzioni europee (Commissione Europea, Parlamento Europeo e tutte le Agenzie EU dislocate in varie città Europee), pertanto eravamo soliti viaggiare settimanalmente per meeting con i nostri colleghi North South Europe, o semplicemente per incontrare i clienti per attività progettuali o di proposte commerciali. Ora che tutto è diventato virtuale abbiamo imparato a portare avanti relazioni e riunioni “digitali”, e a gestire anche le differenze culturali e le diverse limitazioni da lockdown. Chiaramente è stato purtroppo penalizzato l’aspetto di socialità e condivisione a cui, soprattutto noi italiani, siamo abituati. Ma abbiamo organizzato comunque virtual coffee, aperitivi e videocall per continuare a vederci e condividere anche la nostra quotidianità extra-lavorativa, anche se a distanza.

Con la riduzione degli spostamenti avrai guadagnato più tempo per te, come lo stai impiegando?

Come ho detto prima, oltre gli spostamenti dentro Roma (città impegnativa da questo punto di vista), il team ha guadagnato moltissimo tempo dalla sospensione degli spostamenti fuori dall’Italia, cosa che ha portato ad aumentare l’efficacia delle ore di lavoro e ci ha dato la possibilità di utilizzare il tempo in più per hobby finora trascurati, come ad esempio lo yoga, e per cimentarci anche nel provare a cucinare piatti tipici (la focaccia barese, le polpette al sugo)! Ho anche “imparato” a sentire molto più spesso i miei amici e familiari, e a fare videochiamate che invece prima usavo raramente, preferendo il contatto diretto. E il tempo che mi rimane lo passo spesso guardando serie TV e (purtroppo) anche stirando.

Che consiglio daresti ai tuoi colleghi per trarre il meglio da queste giornate di lavoro agile?

Sicuramente di imparare a distribuire le call e i meeting in maniera organizzata ed equilibrata su tutta la settimana, distanziando le singole call di almeno 15’ per potersi alzare dalla sedia, muoversi un po’ e rilassare così corpo e mente.
Trovo utile anche fissarmi in agenda 2-3 ore in modo da avere del tempo per portare avanti progetti di lavoro o attività personali, e per evitare che queste ore vengano cannibalizzate da altre call.
E per ultimo, ma non meno importante, consiglio di dedicarsi alla cura della propria forma fisica perché l’attività sportiva (anche in casa) aiuta assolutamente a scaricare la tensione.

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