Nicholas Kayser

Proseguiamo il nostro percorso con la quarta tappa: Mindful, ovvero la capacità propria di chi allena la propria intelligenza emotiva al fine di comunicare con maggiore efficacia, rimanere focalizzato sugli obiettivi a maggior valore aggiunto e costruire relazioni di fiducia con i suoi team member e gli altri stakeholder. Abbiamo chiesto a Nicholas, SAP Manager nel Consulting di Deloitte, di parlarci di cosa vuol dire per lui questa caratteristica e di come vive il suo ruolo di Team Leader in Deloitte.

Ciao! Parlaci di te e del tuo ruolo in Deloitte.

Ciao, sono Nicholas ho 27 anni e sono un Manager dell’area SAP.
La mia esperienza si sviluppa in ambito architetturale ed implementativo su piattaforme SAP cloud e non, come BTP, CPI e PI per aziende nazionali e internazionali.
Mi sono unito alla famiglia di Deloitte a gennaio 2020 come unico specialista di quest’area, oggi grazie al supporto di tutta la leadership gestiamo un team di 12 persone divise tra Italia (Milano, Torino e Roma) e Grecia (DACC).
Amo sciare, il buon cibo, sono istruttore SUB e Sommelier. Sono sempre alla ricerca di nuovi stimoli e mi piace mettermi sempre in gioco.

Qual è l’impatto che vuoi avere come Team Leader in Deloitte?

L’impatto che voglio avere come Team Leader in Deloitte è quello di esser un modello da poter seguire, cercando di replicare in meglio quanto apprendo e faccio mio dalla leadership di Deloitte con cui ho il piacere di lavorare tutti i giorni.
Per raggiungere questo obbiettivo mi impegno a creare un ambiente sereno con alla base una forte comunicazione, positività, integrità e umiltà da parte di tutti i team member, me compreso.
Cerco di esser sempre meritocratico e di delegare il più possibile, per permettere a tutti di fare esperienza e di guadagnarsi la giusta visibilità.
Il mio motto è “doing good while doing well”.

Come vivi la competenza Mindful?

Vivo la competenza di Mindful cercando di trasmettere il più possibile serenità e fiducia a tutti i miei team Member, coinvolgendoli continuamente in attività di team building e di confronto per permettere a tutti di esprimere il proprio potenziale, le proprie emozioni e le proprie idee, in particolare per consentire ad ogni membro del team, me compreso, di conoscersi e di sentirsi parte di una grande famiglia.
Credo che creare un ambiente di lavoro sereno e socievole, dove tutti sanno di potersi esprimere liberamente sia la sfida più difficile ed allo stesso tempo motivante per ogni Manager.
Sono sempre a disposizione di ogni Team Member per qualsiasi problematica sia all’interno della sfera lavorativa che non.