Nicolò Di Gregorio

Scopriamo insieme l’esperienza come Deloitte Coach di Nicolò Di Gregorio, Manager in Deloitte Audit & Assurance, che ci racconta di cosa l’ha spinto ad aderire al programma di internal coaching e che cosa ha appreso da questa attività.

Ciao! Parlaci di te e del tuo ruolo in Deloitte

Ho fatto il mio ingresso nel network Deloitte nell’Ottobre 2011, a seguito del conseguimento della laurea in Economia Aziendale. Come spesso accade in questi casi, ero carico di aspettative e buona volontà, ma non avevo assolutamente chiaro il percorso impegnativo ed entusiasmante che si stava prospettando dinnanzi a me.
In Deloitte mi sono occupato per molti anni di revisione contabile e certificazione di bilancio per clienti italiani ed esteri, quotati e non. In questi primi anni di esperienza in revisione ho avuto modo di girare l’Italia e l’Europa e di conoscere colleghi professionalmente ed umanamente molto validi e che hanno arricchito il mio bagaglio professionale ed umano.
Oggi mi occupo di servizi di Assurance ed in particolare di Internal Financial Controls. Ho avuto l’opportunità di creare il mio team di lavoro e di sviluppare questa nuova service line, la quale, col passare del tempo, sta assumendo sempre maggior rilevanza sul mercato.
Nonostante il grande impegno quotidiano che questo lavoro richiede sono comunque riuscito a coltivare anche le mie passioni extra-lavorative ed in particolare il rugby. Dopo anni di allenamenti e partite sul campo da gioco, oggi sono infatti diventato Presidente della mia società. Rugby e Deloitte e mi hanno insegnato che attraverso la fatica, l’impegno ed il gioco di squadra, è possibile ottenere grandi soddisfazioni e importanti risultati.

Come sei diventato coach?

Ho iniziato a ricoprire il ruolo di Coach già da qualche anno ed ho sempre dato grande rilevanza a questo compito. Quando ero una risorsa junior ho capito l’importanza di avere una figura di riferimento in un ambiente così dinamico, competitivo ed ampio, intuendo che avere a disposizione un punto di riferimento in grado di supportarti nel percorso lavorativo in Deloitte, potesse essere un vantaggio ed un punto di forza.
Oggi quindi svolgo questo ruolo con grande motivazione, sforzandomi di conoscere e comprendere, per quanto possibile, i miei coachee e di cercare di essere per loro quel riferimento che avrei voluto avere al mio ingresso in Deloitte.

Che valori porti a casa da questa esperienza?

Nello svolgere questo compito tuttavia non ho solamente dato ai miei coachee un po’ di quel che ho ricevuto ed imparato nel mio percorso in Deloitte, ma mi ha permesso anche di continuare a lavorare su di me ed il mio stesso percorso. Tramite il confronto con altre persone infatti si ha sempre la possibilità di analizzare, valutare e comprendere dinamiche nuove ed inoltre, confrontarsi con giovani laureati, con le loro aspettative, la loro carica e voglia di fare, è sempre molto stimolante e motivante a qualsiasi livello di seniority.