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Organization Transformation & Talent

Le tecnologie digitali e quelle emergenti, il mutamento delle condizioni di mercato e le pressioni normative costituiscono forze esterne che spingono verso la trasformazione aziendale. Internamente invece il processo di trasformazione è innescato da una nuova leadership, dalla crescita e dalle strategie di consolidamento (incluse le operazioni di M&A). Indipendentemente da quale sia il fattore scatenante, le sfide da affrontare sono generalmente comuni e riguardano come allineare la struttura organizzativa, i talenti, la leadership e la cultura aziendale alla strategia di business dell'organizzazione, al fine di dare concretezza alla vision aziendale e di assicurarne la sostenibilità nel tempo.

Gli specialisti dell'area OT&T di Deloitte abbinano una profonda esperienza nell'ambito della trasformazione a uno spiccato senso pratico e conoscenza del business. Le nostre soluzioni per l'azienda e le persone integrano una serie di strumenti e risorse innovativi, finalizzati a consentire un cambiamento sostenibile per le persone e per le Aziende

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The organization of the future: Arriving now

As organizations become more digital, they face a growing imperative to redesign themselves to move faster, adapt more quickly, learn rapidly, and embrace dynamic career demands. Leading organizations are moving past the design phase to actively build this new organization.

Develop leaders

Leadership disrupted: Pushing the boundaries

In 2015, we termed leadership the "perennial issue" that never seems to go away. This year we see a radical shift. Today, as never before, organizations do not just need more strong leaders, they need a completely different kind of leader—younger, more agile, and "digital-ready."

Organization Acceleration: The new science of moving organizations forward

The employee experience: Culture, engagement, and beyond

Rather than focus narrowly on employee engagement and culture, organizations are developing an integrated focus on the entire employee experience. A new marketplace of pulse feedback tools, wellness and fitness apps, and integrated employee self-service tools is helping.

Meet our Leader

Lorenzo Manganini

Lorenzo Manganini

Human Capital Leader

Lorenzo Manganini è Partner di Deloitte, responsabile della Service Line Human Capital per l’Italia, coordinando inoltre tali servizi cross function per tutto il network Deloitte. I servizi che rientr... More