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Organization Transformation

Nuovi modelli di business, tecnologia esponenziale, modalità di lavoro agili e nuove regolamentazioni stanno costantemente cambiando il modo in cui le aziende lavorano. Le trasformazioni che affondano le proprie radici nell’esperienza delle persone possono guidare un cambiamento sostenibile a livello comportamentale, culturale e organizzativo.

Le tecnologie, il mercato in rapido mutamento e le pressioni normative rappresentano i driver esterni che guidano la trasformazione del business a livello globale. Internamente, il cambiamento può essere innescato da un cambio di leadership, una fusione o un’acquisizione. Qualunque sia la causa scatenante, le sfide saranno le stesse: come è possibile allineare la struttura organizzativa, il talent management, la leadership e la cultura aziendale con la strategia per realizzare una vera trasformazione che sia sostenibile a lungo termine?

I nostri professionisti possono aiutarvi ad affrontare queste sfide. Lavoriamo con voi per progettare team network ottimali, definire i KPI di business e allineare i processi organizzativi. Possiamo aiutarvi nel definire ciò che può migliorare e a gestire i necessari cambiamenti comportamentali e culturali con strategie all'avanguardia e approcci digitali. Possiamo guidarvi attraverso un settore in rapido mutamento, ad esempio imparando a gestire le aspettative della leadership e nell’individuazione di nuove competenze, quale deve essere la relativa formazione e quali sono i bisogni di comunicazione collegati.

Mettiamo inoltre a disposizione conoscenze specialistiche approfondite nelle aree della previdenza, delle soluzioni attuariali e assicurative e nella gestione del capitale umano nelle operazioni di M&A. I nostri professionisti aiutano i provider di servizi sanitari e previdenziali a definire ed eseguire strategie aziendali e a crescere attraverso innovazione di prodotto, customer experience ed eccellenza operativa. Lavoriamo con le compagnie di assicurazione vita e danni, fondi sanitari e pensionistici al fine di modernizzare le loro operazioni e controllare i costi e i rischi attuariali. Inoltre collaboriamo con imprese non finanziarie per ridurre i costi e gestire al meglio i rischi del business. I consulenti M&A di Deloitte aiutano, inoltre, le aziende a pianificare e implementare strategie per trarre il massimo valore nei processi di riorganizzazione delle risorse umane e del personale aziendale in seguito a fusioni, acquisizioni, dismissioni e ristrutturazioni.

Lavorando con i professionisti in Organization Transformation di Deloitte, avrete la prova che i risultati sostenibili non sono solo possibili ma anche raggiungibili quando esperienza, profonda conoscenza e acume di business si combinano con soluzioni tecnologiche all'avanguardia, intuizioni e analisi.

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Alessandro Ghilarducci

Alessandro Ghilarducci

Organization Transformation Leader

Alessandro is a Partner with Deloitte Consulting in Italy, where he is the Head of Actuarial Services and leads a number of finance and risk transformation initiatives for the insurance sector, such a... More