Corporate and Business Unit Strategy

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Corporate and Business Unit Strategy

In un ambiente sempre più incerto e in continua trasformazione, aiutiamo i nostri clienti a creare strategie innovative solide, valore e crescita aziendale e ad ottimizzare il portafoglio attraverso un approccio di differenziazione di tipo disruptive.

La "Corporate and Business Unit Strategy" practice di Monitor Deloitte supporta le compagnie più grandi ed innovative a definire la loro view strategica e fare scelte chiave sia a livello di intera azienda che di specifiche business unit o aree geografiche. Tra i temi più importanti su cui Monitor Deloitte offre il proprio supporto vi sono la pianificazione strategica, l'ottimizzazione del portafoglio aziendale, l'identificazione delle possibilità di crescita (organica ed inorganica), la strategia competitiva e l'ingresso in nuovi mercati tramite una pianificazione di possibile scenari futuri.

Monitor Deloitte infatti aiuta i propri clienti performando attività ad altissimo valore strategico e supportandoli nella realizzazione della loro strategia. Questo include programmi di riduzione dei costi strategici, design delle competenze, strategie di M&A e sistemi dinamici di pianificazione strategica. Monitor Deloitte infine propone un approccio strategico end to end che va dalla definizione strategica all'implementazione della stessa attraverso servizi su misura e una profonda conoscenza di mercato.

Building an advantaged portfolio

​One of the central objectives of corporate strategy is for executive management to think holistically about a company’s portfolio of businesses–conceiving and spearheading ways to make the aggregate value of a company’s holdings durable over time, and greater than the sum of its parts. This vital mission comprises two central questions: In which businesses should we participate? And, how do we create value within and across our businesses? In other words, where will we play and how will we win, at the portfolio level?

Future of mobility trends

If you're part of the global mobility ecosystem—or would like to be—get ready for a sea change that extends far beyond trends in the automotive industry.

Center for the Long View

The Center for the Long View (CLV) is Deloitte’s Competence Center for the development of innovative strategies based on the design of scenarios. We assist decision-makers to develop robust strategies for companies and organizations - the future is yours to manage!

Thriving in a world of ecosystems

We’re familiar with ecosystems in the natural world—communities of living organisms interacting with each other and their shared environment, competing and collaborating simultaneously, creating and sharing resources, and adapting together in the face of inevitable external disruptions. Many of these same ideas can provide key insights into understanding today’s business world where ever-denser and richer networks of connection, blurring boundaries, collaboration, and interdependence foster the arrival of continuously evolving “business ecosystems.”

Meet our leader

Andrea Poggi

Andrea Poggi

Strategy & Innovation Leader

Andrea, Senior Partner, è responsabile della Service Line Strategy; è inoltre leader Clients&Industries per l'intero network di Deloitte in Italia nonché Innovation Leader sempre a livello di network.... More