Corporate and Business Unit Strategy

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Corporate and Business Unit Strategy

In un ambiente sempre più incerto e in continua trasformazione, aiutiamo i nostri clienti a creare strategie innovative solide, valore e crescita aziendale e ad ottimizzare il portafoglio attraverso un approccio di differenziazione di tipo disruptive.

La "Corporate and Business Unit Strategy" practice di Monitor Deloitte supporta le compagnie più grandi ed innovative a definire la loro view strategica e fare scelte chiave sia a livello di intera azienda che di specifiche business unit o aree geografiche. Tra i temi più importanti su cui Monitor Deloitte offre il proprio supporto vi sono la pianificazione strategica, l'ottimizzazione del portafoglio aziendale, l'identificazione delle possibilità di crescita (organica ed inorganica), la strategia competitiva e l'ingresso in nuovi mercati tramite una pianificazione di possibile scenari futuri.

Monitor Deloitte infatti aiuta i propri clienti performando attività ad altissimo valore strategico e supportandoli nella realizzazione della loro strategia. Questo include programmi di riduzione dei costi strategici, design delle competenze, strategie di M&A e sistemi dinamici di pianificazione strategica. Monitor Deloitte infine propone un approccio strategico end to end che va dalla definizione strategica all'implementazione della stessa attraverso servizi su misura e una profonda conoscenza di mercato.

Building an advantaged portfolio

​Uno degli obiettivi centrali della strategia aziendale è che il management esecutivo pensi in modo olistico al portfolio di aziende di una società, concependo e promuovendo modi per rendere il valore delle partecipazioni di un'azienda durevole nel tempo. Questa missione comprende due domande prioritarie: a quali imprese dovremmo partecipare? Come creiamo valore all'interno e tra le nostre attività? In altre parole, dove giocheremo e come vinceremo, a livello di portfolio?

Future of mobility trends

Se fai parte del global mobility ecosystem - o vorresti entrarne a far parte - preparati per un cambiamento radicale che va ben oltre le tendenze del settore automotive.

Center for the Long View

Il Center for the Long View (CLV) è il Centro di competenza di Deloitte per lo sviluppo di strategie innovative basate sulla progettazione di scenari. Aiutiamo i decision-makers a sviluppare solide strategie per aziende e organizzazioni.

Thriving in a world of ecosystems

Conosciamo bene gli ecosistemi del mondo naturale: comunità di organismi viventi che interagiscono tra loro e con l'ambiente circostante, in continua competizione e collaborazione, creando e condividendo risorse e adattandosi alle variabili esterne. Molte di queste stesse idee possono fornire spunti chiave per comprendere il mondo degli affari di oggi in cui reti di connessione sempre più dense e più ricche, confini variabili, collaborazione e interdipendenza favoriscono l'arrivo di "ecosistemi aziendali" in continua evoluzione.

Meet our leader

Carlo Murolo

Carlo Murolo

DCM Strategy, Analytics and M&A Leader

Carlo Murolo è Strategy, Analytics and M&A e Banking & Capital Markets sector Leader del Consulting di Deloitte Central Mediterranean. Con oltre 25 anni di esperienza nel settore della consulenza, Car... More