Digital Strategy

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Digital Strategy

Aiutiamo i CxO a comprendere, ideare e articolare una strategia di business basata sulla digitalizzazione e che sia implementabile in tutte le funzioni dell'azienda, attraverso una roadmap che deliveri quanto promesso lungo tutti i canali ed identificando chiare responsabilità per tutti gli attori coinvolti.

La connessione tra persone e cose è aumentata esponenzialmente negli ultimi anni, anche grazie all'introduzione nel mercato di soluzioni digitali, spingendo le aziende a fare riflessioni approfondite sul modo attraverso il quale generano valore per i propri clienti, sul modello di business che ne definisce il posizionamento competitivo, sul modello operativo che utilizzano e sul contesto di mercato in cui operano. 

L'efficienza interna e la ricerca di differenziazione rispetto ai competitor rappresentano ancora oggi un obiettivo primario per qualsiasi azienda. Tuttavia, le tecnologie digitali hanno modificato profondamento il mercato, rendendo disponibili differenti scelte strategiche e ridefindendo le priorità tra molteplici alternative possibili.

In tale contesto di forte evoluzione la Digital Strategy Practice di Monitor Deloitte supporta le compagnie nel valutare, progettare e realizzare modelli di business digitali per approcciare i clienti, disegnare nuovi modelli operativi ed effettuare scelte ecosistemiche consapevoli. Fornisce inoltre ai propri clienti la possibilità di progettare, testare e realizzare nuovi modelli di business attraverso l'utilizzo di tecniche "agile" già sperimentate nel campo delle startup a livello mondiale. Offre infine programmi di Digital Learning per il top management delle società clienti e non solo. 

The path to digital-first marketing

Many global marketing organizations aspire to lead with digital but are stymied by complexity when attempting to make the vision a reality. Max Cuellar, senior vice president of marketing strategy, analytics, and operations at Hewlett Packard Enterprise, and Frances Yu, global lead for digital strategy at Deloitte Consulting LLP, offer their perspectives on simplifying the marketing function.

 

 

 

 

Achieving digital maturity

Our third annual study of global digital business, a collaboration with MIT Sloan Management Review, reveals five key practices organizations best able to achieve digital maturity employ—and the lessons all companies can learn from their success.

 

 

 

 

 

Building your digital DNA

To remain competitive in the digital era, organizations across all industries must assess and build the digital capabilities needed to grow and exploit new business channels. However, digital transformation is not easy, irrespective of where you are on your digital journey.

2017 Tech Trends

From dark analytics to mixed reality, machine intelligence, and blockchain, our eighth annual Technology Trends report analyzes the trends that could disrupt businesses in the next 18-24 months. CIOs who can harness the possibilities of these technologies will be better positioned to shape the future of their business.

Meet our leader

Andrea Poggi

Andrea Poggi

Strategy & Innovation Leader

Andrea, Senior Partner, è responsabile della Service Line Strategy; è inoltre leader Clients&Industries per l'intero network di Deloitte in Italia nonché Innovation Leader sempre a livello di network.... More