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On the board’s agenda
1월, 2022년
2022년 보드룸 아젠다
끊임없이 변화하는 세상 속 기업 및 이사회의 역할
오래 전부터 “많은 변화가 일어나도 본질은 변하지 않는다”는 표현이 존재했지만, 지난 수 년 간의 사건들은 더이상 그러한 표현이 맞지 않을 수도 있다는 점을 시사하고 있습니다. 그러한 사건들은 스트레스 테스트를 통해 현재의 상 황을 놀라울 정도로 검증하였습니다. 우리는 글로벌 팬데믹, 국내와 세계의 정 치 및 지정학적 불확실성, 점점 더 위협적인 생존에의 기후변화 위협, 인종 및 정치적 정의에 대한 요구 등의 파장을 경험했고, 계속해서 경험하고 있습니다.
기업들이 주변환경을 무시하거나 간과해서는 안 되고, 사회 구성원을 참여시키며 당면한 문제를 해결해야 한다는 사실을 점점 많은 이들이 믿게 되면서 이러한 변화는 기업관점에서 현상(現狀)에 대한 또다른 과제를 수반하고 있습니다. 일례로, 2021년에 에델만 트러스트 바로미터는 "응답자 중 61%가 CEO에게 정부가 해결하지 못한 사회적 문제를 해결해 줄 것을 기대하며, 65%는 CEO가 주주에게 책임을 지는 만큼 대중에게도 동일한 수준의 책임을 기대한다"고 보고했습니다.
이렇게 CEO와 그들이 통솔하는 기업에 대한 높은 기대치와 함축된 책임은 CEO 및 경영진을 감독하는 이사회에게도 매우 중요합니다. 이사회는 더 이상 최고경영진에게 기업이 사업을 영위하고 있는 사회와 그 사회의 문제를 배제하고 사업성만을 고집하며 전통적인 성과지표에만 집중할 것을 조언해서는 안 됩니다. 이와 같은 기대, 과제 그리고 기회가 2022년 이사회 회의 의제를 재구성하고 있습니다. 따라서 이사회는 전략 및 리스크 등 기업의 본질을 감독할 책임이 있으며, 회의에서 점차 많은 비중을 차지할 추가적인 새로운 이슈에도 주목해야 할 것입니다.
몇 가지 쟁점 사항과 관련하여 하단에서 설명하고 있습니다. 그러나 다방면으로 (이곳에서 다루지 않은 문제를 포함) 모든 문제가 중요하기 때문에, 아래 열거된 사항들이 모든 이슈를 열거한 것은 아니며 순서 또한 중요도와 비례하지 않습니다.
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