Трансформация рабочих мест

Услуги

Трансформация трудовых ресурсов

Адаптация работников и рабочих мест к технологическим и факторам и влиянию общества происходит все быстрее. Успех зависит от наличия стратегии, которая позволяет переосмыслить все аспекты управления персоналом, от оценки вовлечения, взаимодействия, вознаграждения, до руководства персоналом будущего.

Сотрудники — это самый ценный актив организации, а потому комплексное управление всеми аспектами их опыта, связанного с работой (employee experience), является ключом к успеху организации. «Делойт» предлагает клиентам услуги опытных специалистов, которые обладают четким пониманием различных стратегий трансформации кадровых моделей, направленных на реализацию реальных, всеобъемлющих изменений.

Какие навыки нужны вашим сотрудникам и где они должны использоваться? Как автоматизация изменит ваши кадровые процессы в будущем? Наш опыт в области планирования и анализа кадровых ресурсов даст вам возможность ответить на эти и другие вопросы и спланировать дальнейший рост вашей организации. Вместе с вами наши специалисты разработают и внедрят аналитические кадровые решения (People Analytics). Используя анализ данных, мы вместе с вами вам организуем и оптимизируем кадровые ресурсы и обеспечим их профессиональное развитие, а также задействуем прогнозную аналитику, чтобы адаптировать вашу бизнес-стратегию с учетом постоянно меняющихся характеристик рабочего места в современном мире.

Специалисты «Делойта» в области управления персоналом помогут вам определить наиболее перспективных сотрудников и оптимизировать их работу, справиться с эмоциональными проблемами, утомлением и другими рисками, а также внедрить новые передовые методы привлечения персонала и повышения продуктивности работы. Мы научим вас разрабатывать, моделировать и реализовывать комплексные программы вознаграждения труда и заботы о сотрудниках, которые выходят за рамки традиционных компенсационных программ и социальных пакетов.

Кроме того, «Делойт» окажет вашей организации содействие в оптимизации ваших кадровых ресурсов и «вырастит» лидеров на всех уровнях организационной структуры, навыки которых позволят вам добиться успеха на фоне изменений в ожиданиях компании и в рыночной среде. Наши услуги для руководителей можно адаптировать для решения вопросов, стоящих перед высшим руководством (обеспечение преемственности, обеспечение эффективной работы руководящего звена и др.). Также всем руководителям будут полезны наши специальные программы, такие как цифровая трансформация или управление организационными изменениями.

Для того чтобы поощрять и поддерживать эффективную работу сотрудников, успешные компании развивают организационную культуру, направленную на непрерывное обучение и профессиональное развитие. Услуги «Делойта» в области обучения включают в себя разработку соответствующих стратегий, создание пользовательского контента с учетом пожеланий заказчика и разработку технологических решений, обеспечивающих инновационный образовательный процесс, способствующий профессиональному развитию сотрудников и достижению целей компании.

Дополнительные материалы:

Вовлеченность персонала 3.0: от обратной связи к действию

Рынок инструментов вовлеченности и обратной связи стремительно развивается. Как я уже упоминал в статье «Революционное применение обратной связи» (Feedback is the Killer App), предоставление сотрудникам возможности выражать свое мнение изменило мир управления. Сегодня руководителей и бизнес-лидеров оценивают по уровню счастья их сотрудников..

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Общие мировые ценности

Преимущества, основанные на культурном многообразии

Преимущества, основанные на культурном многообразии, являются одной из общих корпоративных ценностей «Делойта», которая открывает, на наш взгляд, большие возможности. Фирмы, входящие в состав «Делойта», стали первыми, кто поддержал идею мультикультурности как часть корпоративной составляющей, задолго до наших конкурентов и более крупных компаний.

Navigating the future of work

Моделирование численности персонала

Инструмент повышения эффективности

Моделирование численности персонала ― это создание и использование аналитического инструмента (модели численности), который позволяет проводить оценку текущего состава персонала и формировать прогнозы изменения его численности.

headcount models for companies in various industries

Вовлеченность персонала 3.0: от обратной связи к действию 

Рынок инструментов вовлеченности и обратной связи стремительно развивается. Как я уже упоминал в статье «Революционное применение обратной связи» (Feedback is the Killer App), предоставление сотрудникам возможности выражать свое мнение изменило мир управления. Сегодня руководителей и бизнес-лидеров оценивают по уровню счастья их сотрудников.

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Тенденции в сфере управления персоналом в России - 2019

В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний.

стратегии в области управления персоналом