Точка зрения
Управление затратами по цепочке создания стоимости
В зависимости от специфики бизнеса компании, а также уровня постановки финансового учета и планирования, проект может включать в себя как разработку и внедрение отдельных элементов системы учета и управления затратами, так и формирование комплексного решения.
Консультанты «Делойта» в СНГ имеют опыт построения систем учета и управления затратами начиная с этапа диагностики существующей системы и разработки концепции, и заканчивая сопровождением внедрения автоматизированных решений для транзакционного учета, обработки данных и формирования отчетности.
В процессе разработки мы используем проверенные на практике методологические инструменты, разработанные на основе глобального опыта «Делойта» в различных отраслях, в том числе цепочку создания стоимости (Value Chain), раздельный учет затрат (Activity-Based Costing, ABC), нормативный учет затрат (Standard Costing), проектный учет затрат (Project Costing)...
Управление затратами по цепочке создания стоимости