Услуги
Услуги в области внутреннего аудита
Внутренний аудит – это объективная оценка и консультационная деятельность, направленная на увеличение ценности и улучшение показателей операционной деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации выполнять свои стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
Обширная экспертиза и опыт «Делойта» в области рисков и возможностей для совершенствования операционной деятельности с учетом отраслевой и страновой специфики помогают функции внутреннего аудита повысить результативность и эффективность своей деятельности и принести максимальную пользу компании. Согласно аутсорсинговому соглашению клиент вправе по своему усмотрению создавать должность директора по аудиту в рамках своей организации.
Периодически организации нуждаются в необходимости аутсорсить некоторые из задач внутреннего аудита. Специалисты нашей команды готовы взять на себя любую из функций, включая годовое планирование, исполнение годового плана по аудиту, а также формирование отчета для руководства и аудиторского комитета.
Аутсорсинг внутреннего аудита
Мы предлагаем ко-сорсинговые решения для внутреннего аудита, в состав которых могут быть включены любые этапы внутреннего аудита. Проекты оказания услуг с частичным привлечением специалистов «Делойта» носят цикличный характер и предполагают выполнение отдельных работ функции внутреннего аудита организации в течение года.
Косорсинг внутреннего аудита
Привлечение экспертов «Делойта» для проведения предметной проверки – это проекты, в рамках которых клиенту требуется специалист со специфическим опытом и знаниями для проведения отдельных процедур внутреннего аудита. Как правило, специалисты «Делойта» полностью управляют проектом и осуществляют его в интересах клиента. Также возможно включение эксперта «Делойта» в команду клиента для выполнения необходимых процедур внутреннего аудита.
Привлечение экспертов
Международные стандарты Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет.
Анализ эффективности внутреннего аудита
Мы считаем, что залогом эффективного аутсорсингового решения является понимание бизнеса клиента и стремление постоянно развиваться. Именно поэтому мы предлагаем компаниям разработку индивидуального аутсорсингового решения для предоставления наиболее эффективного сервиса.
Проекты по предоставлению персонала подразумевают работу специалиста «Делойта» под полным руководством клиента без контроля и проверки рабочих документов или результатов работы клиента со стороны представителей «Делойта».
Предоставление персонала для проведения внутреннего аудита
Проекты трансформации функции внутреннего аудита направлены на совершенствование функции внутреннего аудита с целью повышения эффективности и увеличения пользы для компании. Особое внимание уделяется методологии, командной работе, использованию ИТ-технологий и формированию отчетности по проведению процедур внутреннего аудита. Такие услуги могут быть востребованы директором внутреннего аудита, руководством или аудиторским комитетом совета директоров.
Трансформация функции внутреннего аудита
Проекты по оказанию консультационных услуг в области внутреннего аудита призваны оказать поддержку организациям в проведении внутренних аудиторских проверок в сферах, не охваченных вышеперечисленными предложениями. Услуги в данной области могут включать, к примеру, общее консультирование и подготовку персонала.
Консультирование в области внутреннего аудита
В раздел "Управление рисками"