Innovación disruptiva en el sector de la energía minorista has been saved
Artículo
Innovación disruptiva en el sector de la energía minorista
Ampliando la lente
Desde la tecnología hasta las expectativas del consumidor, diversos factores aceleran el ritmo de las disrupciones en el sector energético, exhortando a las empresas a innovar de manera más rápida y efectiva.
Sin embargo, muchos proveedores minoristas de energía no están respondiendo a dichas amenazas existenciales con la urgencia que uno podría esperar, exponiéndolos al riesgo de quedarse rezagados.
¿Cómo pueden las compañías eléctricas minoristas ampliar sus programas de innovación y convertirlos en una prioridad estratégica?
Este informe describe tres niveles de ambición de innovación y define 10 tipos clave de innovación.
También identificamos los cinco puntos ciegos más comunes que las compañías eléctricas minoristas pueden pasar por alto en su viaje de innovación. Además, examinamos cómo las empresas pueden evitar estos puntos ciegos y aprovechar con mayor eficacia las oportunidades que presentan, al adoptar un enfoque más integral de innovación.
Al destacar ejemplos inspiradores de todo el mundo, nuestro objetivo es mostrar cómo algunas empresas están irrumpiendo en el sector de la energía minorista al innovar en todo el negocio.
Energy-as-a-Service
By Duncan Barnes, Partner, Digital Customer Engagement, Deloitte Digital, Deloitte NWE:UK
As the energy industry becomes increasingly complex, companies turn to new business models to drive growth. In this blog, Duncan discusses one such model “Energy-as-a-Service” which is creating a paradigm shift. Aligned to consumer needs and sustainability goals, this framework transforms the way energy is produced and consumed.
Read the LinkedIn blog
Big-picture thinking on disruptive innovation in the retail power sector
By David Morgan, Corporate Finance Partner, Deloitte New Zealand
From technology to customer expectations, various factors are disrupting the retail power sector. However, the key question is: are companies responding to these changes with adequate urgency? To survive and compete in this dynamic environment, companies must innovate rapidly and efficiently. In this blog, David Morgan talks about how retail power companies need to innovate beyond their core operations in order to succeed.
Read the LinkedIn blog
