Mejores prácticas para las SOFOMES

Perspectivas

Mejores prácticas en las Sofomes

Boletín Gobierno Corporativo | Invierno 2012

A lo largo del tiempo se han desarrollado diferentes actividades para cubrir las necesidades de las personas, entre las que se encuentran de manera importante las necesidades económicas, las cuales regularmente han sido cubiertas por medio de las llamadas instituciones financieras.

Si bien los bancos como instituciones de crédito juegan un rol importante dentro de las sociedades financieras, actualmente no están cubriendo todas las necesidades de los diferentes tipos de organizaciones, por esa razón, el sistema financiero se ha fortalecido en el desarrollo de entidades financieras no bancarias y organismos auxiliares de crédito. Conozca más sobre este interesante tema.

Mejores Prácticas para atender el mercado a través de las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes)

Hoy en día se han creado entidades financieras como las Sofomes, enfocadas a las pequeñas y medianas empresas con el fin de reactivar los créditos que debido a la crisis financiera mundial del 2008 disminuyeron radicalmente, además de hacer más eficiente y productivo el beneficio de los inversionistas e impulsar la economía del país, con una mayor oferta de servicios financieros.

Dichas entidades además han tomado las guías y recomendaciones en mejores prácticas que incluyen los elementos regulatorios y normativos que servirán de base para integrar una estructura, sistema de comunicación y operación generadora de valor dentro de dichas instituciones.

Dirigido a:
Accionistas, dueños de empresa, consejeros y miembros de la alta dirección

PDF, 6 páginas, Diciembre 2012.

Los órganos de gobierno en las Sofomes y su funcionalidad

Las diferentes situaciones económicas que se han presentado en esta década han dificultado la obtención de nuevas fuentes de financiamiento directo para las Sofomes, lo que a su vez ha complicado la originación de nuevos créditos y una disminución en el ingreso recurrente, aunado a la falta de liquidez y a la crisis de las hipotecas de 2008. Por ello, dichas organizaciones han implementado mejores prácticas en gobierno corporativo, donde la estrategia es clave para la separación y delimitación de funciones y responsabilidades entre los órganos de gobierno y la administración.

 

Dirigido a:
Accionistas, dueños de empresa, consejeros y miembros de la alta dirección

PDF, 7 páginas, Diciembre 2012.
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