Estrategia Digital

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Estrategia Digital

Ayudamos a los ejecutivos a entender, imaginar y articular lo digital como una estrategia de negocio e implementarla en toda la empresa con la ayuda de una hoja de ruta que ayude a materializar la promesa de la marca en distintos canales, con propiedad y responsabilidad claras.

Lo digital conecta a las personas y a la cosas de maneras que permite que los bits direccionen o sustituyan a los átomos dentro de una gama de actividades en constante expansión, desafiando a las empresas para replantearse la manera en la que crean valor para sus clientes, los modelos de negocio que definen su posición competitiva, los modelos operativos necesarios para lograr el éxito y los ecosistemas dentro de los cuales funcionan cada uno.
 
Los fundamentos de la ventaja de costos o diferenciación superior aún continúan siendo aplicables; sin embargo, las maneras en las que las tecnologías digitales han reestructurado el panorama han cambiado las opciones disponibles, las prioridades entre las alternativas y el contexto en el cual se toman decisiones.
 
La práctica de Estrategia Digital de Deloitte permite a las organizaciones valorar, hacer e implementar decisiones en cuanto a clientes, el modelo de negocio, modelos operativo y de ecosistema. De igual manera, ayudamos a las organizaciones a diseñar, probar y construir nuevas propuestas, tomando técnicas ajustadas y dinámicas desde su puesta en marcha, ofreciendo programas de aprendizaje digital para ejecutivos de alto nivel y a base de empleados muchos más amplia.
  

La ruta hacia el Marketing “Digital-First”

Varias organizaciones globales aspiran a ser el líder de lo digital, pero quedan estancados por su complejidad en su intento de hacer de su visión una realidad. Max Cuellar, Vicepresidente senior de la estrategia de marketing, analíticos y operaciones en Hewlett Packard Enterprise y Frances Yu, líder global de estrategia digital en Deloitte Consulting LLP, ofreciendo sus perspectivas para simplificar la función de Marketing.

Alcanzando la madurez digital

Nuestro tercer estudio anual del negocio digital a nivel global, que es una colaboración con el MIT Sloan Management Review, revela cinco prácticas clave que utilizan las organizaciones con las mejores condiciones para lograr una mejor madurez digital, y las lecciones que todas las empresas pueden aprender a partir de sus éxitos.

Construyendo su ADN digital

Para poder permanecer competitivo en la era digital, las organizaciones de todas las industrias deberán tener acceso y construir las capacidades digitales necesarias para crecer y aprovechar los nuevos canales del negocio; sin embargo, la transformación digital no es fácil, sin importar en qué punto de su ruta digital se encuentra.

Tendencias en Tecnología 2017

Desde analíticas oscuras (“dark analytics”) hasta una realidad mezclada, inteligencia artificial y cadenas de bloques, nuestro octavo reporte anual sobre Tendencias Tecnológicas analiza las tendencias que pudieran disrrumpir los negocios en los próximos 18 a 24 meses. Los Directores de Información que puedan sacar provecho de las posibilidades que ofrecen estas tecnologías, estarán en una mejor posición para dar forma al futuro de sus negocios.

Contacto

Eduardo Pacheco

Eduardo Pacheco

Líder de Estrategia y Operaciones

Eduardo es Socio Líder de Estrategia y Operaciones y Líder de Sector Público en Consultoría. Cuenta con más de 25 años de experiencia tanto en posiciones en la industria a nivel CXO como en Consultorí... Ver más