Cambio Vertical

El concepto de cambio vertical aplica tanto dentro como fuera de la Auditoría Interna. Al igual que la organización en conjunto debe adaptarse o desaparecer, también lo debe hacer su grupo de Auditoría interna.

¿Qué características lo definen?

1. Busca secretos: evita activamente las tendencias y el “pensamiento grupal”, que pueden reprimir la creatividad. Por el contrario, pondera los misterios. Según científicos de la NASA, únicamente 5% del conocimiento potencial ha sido aprovechado por la humanidad, dejando mucho territorio por explorar. Incluye a pensadores no convencionales en tus equipos.
2. Experimenta: no asumas que el futuro será una aplicación del conocimiento ya conocido. Prueba los límites; desafía los supuestos; actúa con valentía. “Más de lo mismo” no produce nada más que mayores cantidades de lo mismo.
3. Sé paciente: no tengas miedo a fallar, es un paso necesario hacia el éxito. Cultiva el fracaso productivo; saca y comparte lecciones de cada intento. Adopta una,mentalidad positiva: en realidad no es un fracaso; es un “pre-éxito.”

Descarga nuestro documento y comienza a transformar la función de Auditoría Interna, empujando los límites, anticipándote al futuro, aportando valor al negocio.