Artigo
CFO Transition Lab
O CFO Transition Lab consiste numa sessão de desenvolvimento de soluções out-of-the-box, através de uma abordagem estruturada e criativa, para a definição de uma visão a médio prazo (seis meses) adequada às necessidades de um CFO. Oferecemos uma experiência num espaço estimulante, com um conjunto de exercícios, ferramentas e metodologias integradas, que sustentam uma interação conjunta e construtiva no seio de uma equipa especializada.
Overview do CFO Transition Lab
O CFO Transition Lab é um workshop personalizado, exclusivo e individual, com a duração de um dia, desenhado para permitir refletir e desenvolver um plano a seis meses para o desempenho do exercício, podendo ser aplicada a uma função ou um contexto de transição – podendo ser também aplicada numa perspetiva apenas de reflexão estratégica. Este programa foca-se nos três recursos mais importantes a gerir por parte dos CFOs: tempo, talentos e relacionamento com stakeholders críticos.
A quem se destina
Sendo cada Lab personalizado a cada participante, este adequa-se a CFOs já experientes ou cujo cargo tenha sido recentemente atribuído. Desta forma, consideramos que o Lab se adequa a:
- CFOs a desempenhar o cargo pela primeira vez
- CFOs experientes que transitam para uma nova organização ou indústria
- CFOs com necessidade de replanear as suas funções (por exemplo, fruto da redefinição da estratégia da empresa ou da entrada de um novo CEO)
- CFOs a desempenhar cargos temporariamente
- Qualquer CFO que valorize um dia de introspeção estratégica
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