Construir um setor segurador mais sustentável

Mensagens-chave

• Em resposta às crescentes exigências das Stakeholders no sentido de divulgar e abordar questões ambientais, sociais e de governação (ESG), um número crescente de companhias de seguros nomearam responsáveis máximos para a sustentabilidade (CSO) ou equivalentes.

• Muitos CSO das seguradoras estão a tentar ultrapassar obstáculos organizacionais, como recursos insuficientes, uma estrutura de gestão incerta e a falta de responsabilização individual, para implementar uma agenda de sustentabilidade eficaz.

• Para a sustentabilidade ultrapassar o domínio da boa cidadania empresarial, os CSO das seguradoras irão necessitar provavelmente de métricas mais tangíveis, especialmente relacionadas com o retorno do investimento, para ganharem apoio entre os líderes empresariais e funcionais.

• As empresas que não conseguirem capacitar os líderes dos ESG podem ser ultrapassadas por concorrentes mais pró-ativos e ser alvo de um maior escrutínio por parte dos reguladores. Podem também perder clientes, investidores e colaboradores socialmente conscientes.

• Como subscritores e investidores institucionais, as seguradoras estão numa posição única para influenciar os decisores políticos na abordagem aos desafios do ESG. Podem mudar o foco e abraçar uma abordagem que valoriza o planeta e as pessoas, tanto como os lucros.

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