Quatro potenciais futuros para a relação colaborador-empregador
Consideramos quatro futuros potenciais que ilustram como a relação colaborador-empregador poderia desenvolver-se e como as organizações e os colaboradores poderiam reagir. Leia o relatório completo


Trabalhar como moda
Os empregadores estão em constante movimento à medida que perseguem os sentimentos dos colaboradores, as ações da concorrência e a dinâmica do mercado. A relação colaborador-empregador é REATIVA: os empregadores sentem-se compelidos a responder no momento às preferências expressas pelos colaboradores, e aos movimentos da concorrência, sem ligar essas ações a uma estratégia de mão-de-obra sustentável.


Guerra entre os talentos
Os colaboradores competem por empregos limitados devido a um excesso de oferta de talentos. A relação colaborador-empregador é IMPESSOAL: os empregadores vêm os colaboradores como permutáveis e facilmente substituíveis, e os colaboradores estão mais preocupados em competir entre si por empregos do que com a qualidade da sua relação com o seu empregador.


Trabalho é trabalho
Colaboradores e empregadores encaram a responsabilidade organizacional e a realização pessoal e social como domínios em grande parte separados. A relação colaborador-empregador é PROFISSIONAL: cada um depende do outro para satisfazer necessidades relacionadas com o trabalho, mas ambos esperam que os trabalhadores encontrem significado e finalidade em grande parte fora do trabalho.


Finalidade desencadeada
O objetivo é a força dominante que impulsiona a relação entre colaboradores e empregadores. A relação colaborador-empregador é COMUM: tanto os colaboradores como os empregadores vêm o propósito comum como o fundamento da sua relação, vendo-a como o laço mais importante que os une.
Traçar o seu curso
Convidamo-lo a explorar estes futuros, onde discutimos riscos potenciais, como saber se se encontra num determinado cenário, e estratégias para não só sobreviver, mas também prosperar. E ao explorá-las, desafie-se a si próprio a evitar concluir que os próximos anos irão acelerar as mudanças que já esperava ou acreditava serem inevitáveis.
Explore o 2021 Global Human Capital Trends
Reveja o nosso relatório Global Human Capital Trends: The social enterprise in a world disrupted.