Artigo
2021 commercial real estate outlook
Reconstruir para aumentar a resiliência
No estudo “Commercial Real Estate (CRE) Outlook” de 2021, 200 líderes do setor avaliaram o esforço de recuperação das suas organizações, face à pandemia COVID-19. Saiba como as organizações podem superar desafios e ganhar impulso no próximo ano.
Principais conclusões:
- O impacto sem precedentes do COVID-19 na economia global e no setor do imobiliário comercial (CRE) continua a desafiar os líderes.
- A transformação digital do negócio e da experiência do ocupante podem tornar-se um imperativo de negócio. Mais da metade dos entrevistados (56%) acreditam que a pandemia expôs as deficiências das capacidades digitais das suas organizações. As empresas podem fortalecer as suas operações e construir a confiança dos ocupantes, adotando uma abordagem estruturada de transformação digital, reforçando a cybersegurança e a privacidade de dados e usando analytics para tomar decisões baseada em dados.
- A pandemia está a influenciar a proposta de valor do imobiliário comercial, especialmente em escritórios, retalho e hotéis, fazendo com que a maioria destas empresas reavalie os seus portefólios. Ao mesmo tempo, as empresas de CRE enfrentam pressões de custo devido ao enfraquecimento dos fundamentos operacionais: os entrevistados planeiam reduzir em média os custos em 20%. Otimizar custos operacionais e usar tecnologia para reposicionar o espaço e para gerir instalações pode melhorar a resiliência operacional.
- As empresas de CRE estão a sentir o impacto financeiro do ambiente económico atual: 36% dos entrevistados na América do Norte, em comparação com 25% na Europa e 23% na região APAC, esperam quebras nas rendas de mais de 20% no próximo ano. Para aumentar a força financeira, as empresas podem concentrar-se em reforçar as suas carteiras de ativos e digitalizar a função financeira.
- Mais de 50% dos entrevistados reconhecem que a sua capacidade de obter sucesso no mundo pós-pandémico será prejudicada a curto prazo pelas preocupações dos colaboradores relativamente ao regresso ao trabalho. Planear e implementar uma transformação do talento, para se adaptarem ao futuro do trabalho, e priorizar a diversidade e a inclusão irá proporcionar uma vantagem competitiva.
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