Planificarea și prognoza scenariului

Solutii

Planificarea și prognoza scenariului

Când sunt necesare? În perioadele de întrerupere a afacerii, gestionarea datoriei și a finanțării este prioritară, iar testarea și raportarea scenariilor sunt cruciale pentru asigurarea unui proces adecvat de luare a deciziilor.

Servicii dedicate:

-      Opțiuni strategice / analize de scenarii – efectuarea de teste pentru diferite scenarii posibile spre a identifica punctele slabe și a asigura că factorii de decizie sunt informați și pregătiți prin urmărirea periodică a fluxurilor de numerar și raportarea în perioada de criză.

  • Reorganizări;
  • Separări de linii de servicii și fuziuni;
  • Coordonarea proiectului de raționalizare a costurilor.

Contact

Radu Dumitrescu

Radu Dumitrescu

Partener Coordonator Consultanță Financiară

Radu Dumitrescu are aproape 20 de ani de experiență în analiză financiară, audit, fuziuni și achiziții, procese de due diligence, consultanță în finanțarea de proiecte și litigii. El s-a alăturat Delo... Mai multe

Florin Păunescu

Florin Păunescu

Director Consultanță în Fuziuni și Achiziții

Florin Păunescu este Director în echipa de Consultanță în Fuziuni și Achizitii în cadrul departamentului de Consultanță Financiară a Deloitte România. Florin are o experiență vastă în asistență la fuz... Mai multe