Solutii
Deloitte a conceput o varietate de servicii destinate afacerilor de familie
Adaptăm serviciile nevoilor dvs.
Există o relație puternică, dar complexă, între membrii familiei, activele acestora (proprietatea) și afacerea. O guvernanță eficientă conferă o abilitate familiilor de a optimiza sinergiile dintre active, afaceri și membrii familiei.
Administrare
Administrarea este esenţială. În cazul afacerilor conduse de către familie sau un singur proprietar, adeseori nici tradiţia şi nici experienţa nu sunt suficiente. Dezvoltarea afacerii, creşterea veniturilor familiei şi problemele apărute în urma succesiunii şi tranziţiei duc la nevoia unui cadru administrativ mai structurat. Administrarea este un angajament permanent practicat de membrii familiei, consiliul de administraţie, acţionari şi conducere.
Generaţia viitoare şi succesiunea
Una din trei afaceri de familie supravieţuieşte transferului de la fondatori la copiii acestora. Organizarea unei succesiuni nu este un simplu eveniment. Fiind un subiect sensibil, planificarea succesiunii trebuie să fie adaptată cu grijă fiecărei situaţii – deşi principiile sunt similare, personalităţile şi circumstanţele diferă foarte mult. Aşadar, organizarea succesiunii este un proces care trebuie anticipat şi pregătit din timp.
Planificare fiscală
Mediul fiscal s-a schimbat în ultimii ani prin creşterea ratelor impozitului pe profit şi reducerea scutirilor fiscale, dar şi prin metode mai puţin evidente, afectând astfel afacerile, persoanele individuale şi fondurile de investiţii. Legile fiscale au un impact major asupra afacerilor de familie, membrilor familiei şi bunurilor acestora.
Risc şi conformitate
Companiile deţinute de familii au de respectat reguli şi reglementări şi ar trebui să integreze conformitatea în procesele lor, confruntându-se continuu cu schimbări legislative şi de reglementare. Deloitte vă poate ajuta să implementaţi procesele de conformitate integrându-le în modelul administrativ şi managementul de risc
Inovaţie
În ziua de azi, mediul de afaceri evoluează constant datorită dezvoltării rapide a tehnologiilor permisive şi progresive şi a competiţiei internaţionale agresive. Pe măsură ce ritmul de dezvoltare creşte, inovaţia devine imperativă pentru toate organizaţiile, inclusiv afacerile de familie. Cererea vine atât din partea pieţei cât şi a consumatorilor.
Dezvoltare şi profitabilitate
Ca oricare altă companie, companiile deţinute de familii au ca scop dezvoltarea afacerii şi astfel au nevoie de o strategie care să întrunească atât obiectivele afacerii cât şi pe cele ale familiei. Companiile de succes deţinute de familii de obicei caută creşterea pe termen lung şi performanţa operaţională, pentru a evita impactul negativ asupra bunăstării familiei şi a controlului afacerii.
Capital şi finanţare
Afacerile de familie sunt cunoscute pentru administrarea vigilentă a cheltuielilor şi pentru abilitatea lor continuă de a finanţa afacerea şi planurile de dezvoltare pe baza unor datorii rezonabile. Cu toate acestea, competiţia pentru lichiditate a devenit mai intensă, astfel că afacerile de familie se confruntă cu mai multe probleme în încercarea lor de a gestiona lichidităţile precum capitalul extern, finanţarea continuă a afacerii şi planurile de expansiune.
Afacere de familie
Gestionarea eficientă a bunurilor familiei acoperă o gamă largă de probleme legate nu numai de obiectivele afacerii, dar şi de obiectivele personale şi ale familiei. Familiile înstărite iau în considerare adesea stabilirea unei afaceri de familie pentru a administra investiţiile, procesul de raportare şi responsabilităţile financiare.
Impact social
Impactul social este un concept relativ nou. Îşi are originea În Statele Unite ale Americii unde se regăseşte o tradiţie de lungă durată În implicarea familiilor În acţiuni caritabile prin crearea propriilor fundaţii.
