Глобална снага малопродаје

Укупни приходи 250 највећих трговинских ланаца 4,5 билиона америчких долара

Београд, 26. јануар 2016. године - Водећих 250 трговинских ланаца у свету, у фискалној 2014. години, остварило је укупне приходе од 4,5 билиона америчких долара, што представља стабилан раст од 4,3 одсто у односу на претходну годину, показује најновији Deloitte-ов извештај Глобална снага малопродаје у 2016. години. То је позитиван знак за цео сектор који је, не тако далеке 2011. године бележио пад прихода. Ипак, слика се разликује у зависности од региона, па су тако трговински ланци у Северној Америци, Африци и на Блиском истоку остварили раст прихода, за разлику од оних у региону Азија-Пацифик, Европи и Лaтинској Америци, који и даље бележе пад прихода.

Водећи на листи су амерички ланци Волмарт (Walmart), Костко (Costco) и Крогер (Kroger).

Најуспешнији трговински ланац из нашег региона је хрватски Агрокор, чија се позиција побољшала за 30 места у односу на прошлогодишњу листу 250 највећих малопродајних ланаца на свету, и који је захваљујући 4,8 милијарди долара прихода остварених у 2014. години, заузео 192. место.

Спорији економски раст на неколико тржишта, нижа инфлација, пад цене нафте и јачање америчког долара утицали су на динамику реализације различитих прихода трговинских ланаца у различитим регионима. За трговце на мало у САД-у јачање долара је значило већу куповну моћ потрошача у земљи, побољшање економског раста као и раст запошљавања. Са друге стране, кинеска економија је за то време доживела знатно успоравање због пада извоза и улагања смањеног интензитета. Ипак приватна потрошња се добро држала, док је сектор луксузне робе подбацио.

Извештај показује да је 250 водећих малопродајних ланаца у 2014. години остварило композитну нето маржу добити од 2,8 одсто у поређењу са 3,4 одсто у 2013. години.

Утицај дигиталне технологије

Deloitte-ов извештај, такође, истиче утицај технологије на куповину у продавницама и указује на брзо ширење дигиталне повезаности купаца. Дигитално понашање и очекивања потрошача све се брже мењају, што трговцима отежава праћење па тако долази до тзв. дигиталног јаза. У том контексту су важни следећи трендови:

• Не постоји јединствена формула за примену дигиталне технологије. Иако се сва тржишта све више преусмеравају на усвајање дигиталних технологија, путеви којим су кренула се донекле разликују. Тако, на пример, нека тржишта у развоју прескачу фазе увођења дигиталне технологије које су пре њих искусила развијена тржишта.
• Нема једне дигиталне величине за све. Дигитално понашање се разликује у зависности од демографских фактора као што је старосно доба и висина дохотка, али и врсте тражених производа.
• Потрошачи захтевају квалитетније дигиталне алате. Дигитални алати и канали могу проширити домет трговаца на мало и повећати њихове приходе, али потрошачи се тренутно осећају ускраћеним и незадовољним постојећом дигиталном понудом многих трговаца на мало.

Постоји раскорак између очекивања купаца и тренутне понуде трговаца у односу на растућу жељу потрошача да дигиталне технологије постану део њиховог искуства у куповини. Могуће је да неки ланци потцењују утицај дигиталне технологије, а неки су у њој препознали праву прилику коју треба искористити.

О извештају

Извештај „Global Powers of Retailing 2016. Navigating the new digital divide“ коју је објавио Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) наводи 250 водећих малопродајних ланаца у свету, гледано по приходима, и анализира њихов положај на основу јавно доступних података за 2014. годину, укључујући компаније чија се пословна година завршава у јуну 2015. године. Њихова успешност је анализирана по географским регионима, сектору примарних производа, активности у електронском трговању и другим факторима. Извештај уједно пружа слику о педесет највећих трговинских ланаца на свету, перспективе светске економије, анализу тржишне капитализације у сектору трговине на мало, као и увод у главне закључке Deloitte-овог скорашњег извештаја на тему утицаја дигиталне технологије на глобални малопродајни сектор под називом „Navigating the New Digital Divide: A global summary of findings from nine countries on digital influence in retail“.