circular sparkling

Решења

Оквир за управљање сајбер безбедности

Deloitte оквир сајбер стратегије пружа доказан приступ управљању сајбер отпором са поверењем, у складу са специфичношћу вашег пословања, претњи и способности. Deloitte оквир сајбер стратегије помаже организацијама да схвате свој ниво сајбер еластичности узимајући у обзир критична пословна средства, претње у окружењу и зрелост њихових сајбер могућности.

Наш Оквир за сајбер стратегију укључује методологију засновану на пословношћу и претњама коју подржава интуитивна онлајн платформа, која укључује контролне табле за извештавање оперативној, менаџерској и извршној публици. Оквир сајбер стратегије је наш глобални приступ спровођењу процена сајбер стратегије и користе га водеће организације широм бројних индустрија.

Јединствен оквир за управљање вашом Сајбер стратегијом

Deloitte препознаје да ниједна организација нема неограничене ресурсе које би посветила сајбер безбедности. Зато је важно да организације инвестирају у оне могућности сајбер безбедности које ће највише допринети њиховој укупној сајбер еластичности. Оквир сајбер стратегије је резултат више од четири године истраживања и улагања у Сајбер стратегију компаније Deloitte и укључује проверену методологију за утврђивање тренутне и циљне зрелости сајбер могућности организације и дизајнирање мапе пута за побољшање укупне сајбер отпорности организације на унутрашње и спољне претње.

Наш оквир такође укључује пакете садржаја, који омогућавају да се процене зрелости спроводе у односу на низ индустријских стандарда, укључујући ISO/IEC 27001, NIST сајбер безбедности оквир и Deloitte модел сајбер способности. Deloitte модел сајбер способности препознаје да осим што је организацијама важно да буду безбедне, морају бити обазриве и отпорне против сајбер претњи, и имати свеобухватну Сајбер стратегију како би осигурале континуирану пословну вредност.
 

Свеобухватан приступ управљању сајбер еластичношћу са самопоуздањем

Deloitte-ов оквир за сајбер стратегију укључује проверену методологију засновану на око три основне компоненте: пословност, претње и могућности. Да бисмо дефинисали праву сајбер стратегију за организацију пратимо петофазни приступ процене тренутног и циљаног нивоа зрелости сајбер способности. Дефинишемо акциону мапу пута по којој организације могу одмах да реагују а које имају за циљ да побољшају своју сајбер еластичност.
 

Контакт

Борко Мијић

Борко Мијић

Руководилац

Борко је руководилац у Сектору за управљање ризицима у Србији и задужен је за пружање услуга у погледу ревизије усаглашености информационих система са законском регулативом, дизајна ИТ архитектуре, уп... Више