Академия «Делойта»: тренинги и семинары

Академия «Делойта»

Тренинги и семинары

Академия «Делойта» предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.

Тренинг "Изменения в МСФО: от теории к практике" 

20 декабря 2017 года

09 февраля 2018 года

На тренинге вы узнаете:
  • Как классифицировать финансовые активы и обязательства в соответствии с МСФО (IFRS) 9.
  • Что такое «модель ожидаемых кредитных убытков» и чем она отличается от «модели понесенных убытков».
  • Что изменилось в учете хеджирования. Как изменились требования к эффективности хеджирования.
  • Основные требования стандарта МСФО (IFRS) 15 «Выручка по договорам с покупателями».
  • Все об основных изменениях в признании выручки по сравнению с МСФО (IAS) 18 «Выручка» и МСФО (IAS) 11 «Договоры подряда».
  • Основные требования МСФО (IFRS) 16 «Аренда» к отражению аренды в финансовой отчетности.
  • Как оценить влияние новых требований на ключевые финансовые показатели.
  • Как проводить классификацию и учет договоров аренды в соответствии с МСФО (IFRS) 16.
  • Как будут учитываться операции «обратной аренды» (leaseback) и субаренды в соответствии с МСФО (IFRS) 16.

                                                                            Подробнее

Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров: бизнес-симуляция"

1 – 2 февраля 2018 года 

В результате программы вы:
  • Поймете, о чем говорит ваш бухгалтер и научитесь разговаривать на языке финансов.
  • Раскроете секрет составления финансовой отчетности и попробуете ее составить самостоятельно.
  • Поймете, о чем может рассказать отчетность компании, что анализировать и какие делать выводы.
  • Узнаете, как планировать и рассчитывать бюджет в соответствии с поставленными целями.
  • Увидите, как управленческие решения влияют на финансовые показатели и что делать, чтобы их достичь. 

                                                                            Подробнее

Управление рисками предприятий и проектов. Как это позволяет экономить ресурсы?

15-16 февраля 2018 года

В результате программы вы:
  • Почему риск-менеджмент в корпоративном управлении — это ответственность каждого?
  • Почему управление рисками – инструмент совершенствования бизнеса?
  • Как встроить систему управления рисками в процессы компании?
  • Почему оценка рисков позволяет завершать проекты в срок и не превышать бюджет?
  • Почему управление рисками – это проактивный подход к планированию и позволяет экономить ресурсы?
  • Как оценить эффективность системы управления рисками?

                                                                            Подробнее

Оптимизация бизнес-процессов. Как сделать бизнес эффективным?

1–2 марта 2018 года

В результате программы вы:
  • Какая связь между стратегией, рисками и бизнес-процессами?
  • Какие процессы необходимо оптимизировать и почему?
  • С чего начать моделирование бизнес-процессов?
  • Как сделать бизнес-процесс эффективным и контролируемым?
  • Какие есть методы оптимизации, и что подходит вам?
  • Как управлять проектом по оптимизации бизнес-процесса?

                                                                            Подробнее

Отчет внутреннего аудитора. Эффективная коммуникация

29–30 марта 2018 года

В результате программы вы:
  • Почему отчет внутреннего аудитора – это ключевой способ эффективной коммуникации с руководством?
  • Какие существуют требования и передовой опыт написания отчета внутреннего аудитора?
  • Как руководители читают отчеты, и как повысить доверие к отчету?
  • Как эффективно вести переговоры о результатах аудита при выявленных недостатках?
  • Какие техники аргументации помогут прийти к взаимному согласию, чтобы реализовать план корректирующих мероприятий?
  • Как противостоять манипуляциям при обсуждении? . 

                                                                            Подробнее

Тайны и мифы внутреннего контроля. Почему это касается каждого?

19-20 апреля 2018 года

На тренинге вы узнаете:
  • Почему внутренний контроль – это основа эффективной деятельности?
  • Что необходимо для соблюдения Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», ст. 19 «Внутренний контроль»?
  • С чего начать внедрение системы внутреннего контроля?
  • Как сделать внутренний контроль незаметным для бизнеса?

                                                                            Подробнее

Корпоративные тренинги

Академия «Делойта» специализируется на проведении бизнес-тренингов в корпоративном формате, позволяющем в максимальной степени учесть потребности компаний-клиентов.

Корпоративные тренинги Академии «Делойта» адаптируются к специфике компании-клиента в части отраслевой тематики, ключевых бизнес-процессов и особенностей терминологии.

Тренинги предназначены для профессионалов, заинтересованных в получении практических навыков путем участия в фасилитируемых дискуссиях, бизнес-играх и симуляциях.

Тренинги проводят сертифицированные эксперты-практики с опытом руководства аудиторскими проверками и реализации крупных трансформационных проектов.

Узнать о стоимости, структуре и содержании тренингов вы можете, направив запрос через форму обратной связи.

Наши принципы

Долгосрочное сотрудничество

Академия «Делойта» предлагает комплексные планы развития компетенций сотрудников по различным направлениям деятельности. Программы обучения рассчитаны на различный уровень подготовки слушателей и позволяют последовательно развивать необходимые бизнес-навыки с учетом их профессионального роста и расширения круга обязанностей.

Инновационный подход

В процессе обучения используются современные методики и техники: бизнес-игры, симуляции, фасилитируемые дискуссии, интерактивные визуализации. Современные методы коммуникации позволяют оперативно реагировать на запросы и предоставлять контент в удобном формате (вебинары, мессенджеры, видеофайлы и др.)

Эффективность

Каждый тренинг Академии «Делойта» содержит оригинальные элементы из смежных областей знаний, составляется с учетом отраслевой специфики и передового опыта. По итогам обучения предлагается посттренинговое сопровождение, направленное на оценку достигнутых результатов и внедрение изменений в текущие обязанности сотрудников.

Направления обучения

Обучение в области управления рисками

В современных экономических условиях управление рисками является ключевым инструментом принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности. Повышенные требования законодательства к наличию формализованной системы управления рисками вызывают необходимость развития у руководителей компетенций в области риск-менеджмента.

Для компаний, начинающих внедрять системы управления рисками, Академия «Делойта» проводит тренинги по введению в теорию и практику риск-менеджмента. Слушатели данных тренингов узнают о роли риск-менеджмента в корпоративном управлении, а также знакомятся с ключевыми методиками управления рисками.

Для организаций с высоким уровнем зрелости системы управления рисками предлагаются тренинги по управлению проектными рисками, внедрению ключевых индикаторов риска и риск-ориентированных систем планирования и бюджетирования.

Особенностью данных тренингов является их практическая направленность, моделирование ситуаций принятия решений в условиях неопределенности, реализация в форме бизнес-игр и ситуативного моделирования.

Обучение в области внутреннего контроля

На тренингах Академии «Делойта» рассматриваются вопросы, касающиеся осуществления внутреннего контроля в области подготовки финансовой отчетности, операционных бизнес-процессов и комплаенса.

Базовые тренинги включают изучение основы теории и практики внутреннего контроля, его роли в корпоративном управлении, методологии системы внутреннего контроля (СВК), а также требований российского и иностранного законодательства к организации и осуществлению внутреннего контроля в области подготовки финансовой отчетности.

Для компаний, планирующих формализацию системы внутреннего контроля, рекомендуются тренинги по управлению проектами внедрения и совершенствования СВК с учетом опыта преподавателей-консультантов, реализовавших подобные проекты в крупных российских компаниях.

Особенностью тренингов по внутреннему контролю является то, что обучение проходит на примере бизнес-процессов и встраиваемых в них контрольных процедур, а не на отдельно рассматриваемых элементах СВК.

Данные тренинги предназначены как для владельцев бизнес-процессов, отвечающих за работу системы внутреннего контроля, так и для внутренних аудиторов, оценивающих ее эффективность.

Обучение в области внутреннего аудита

Ключевыми компетенциями для внутренних аудиторов являются навыки эффективного взаимодействия (как в письменной, так и устной формах), умение обрабатывать и анализировать информацию, а также наличие общей подготовки в области бухгалтерского учета, управления рисками и отраслевых бизнес-процессов.

Для руководителей служб внутреннего аудита, создающих функцию «с нуля» или реформирующих ее, предназначены тренинги, описывающие полный цикл работы службы, методологию проведения проверок и формирования риск-ориентированного плана аудита.

Тренинги для сотрудников службы внутреннего аудита проводятся по следующим темам: подготовка и согласование отчета внутреннего аудита, формирование риск-ориентированной рабочей программы, использование аналитических процедур и аудиторская выборка, коммуникация в рамках внутреннего аудита, личная и проектная эффективность внутренних аудиторов.

Обучение в области бухгалтерского учета и финансов

Тренинги по трансформации отчетности и ведению учета по МСФО, финансовому анализу, а также по ключевым изменениям в стандартах РСБУ и МСФО проводят опытные специалисты и практикующие аудиторы.

Финансовая отчетность все чаще становится универсальным языком общения между руководителями и собственниками бизнеса, что повышает требования к финансовой грамотности топ-менеджеров. Именно с этой целью Академией «Делойта» разработан модульный тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров», включающий основы бухгалтерского и управленческого учета, принципы налогообложения, оценку эффективности инвестиционных проектов, управление денежными потоками.

Обучение в области устойчивого развития

Компании, придерживающиеся в своей деятельности принципов социальной ответственности, создают основу для дальнейшего успешного развития бизнеса. В современных условиях привычные модели управления компанией, рассчитанные на быстрое получение выгоды, неизбежно приводят к потере клиентов, перспективных сотрудников и инвесторов.  Для эффективной интеграции устойчивого развития в бизнес-процессы компании необходимо четкое понимание целей и задач концепции всеми участниками процесса.

Тренинги Академии «Делойта» рассчитаны на специалистов заинтересованных отделов, в непосредственные задачи которых не входит реализация социальной стратегии и КСО-инициатив. Обучение поможет участникам разобраться в том, что такое устойчивое развитие для современной компании, что представляют собой цели устойчивого развития ООН и как они связаны с деятельностью компании и операционной работой отдельных департаментов. Кроме того, на тренингах рассматриваются подходы к публикации нефинансовой отчетности, а также методы сбора, анализа и доведения информации до сведения всех заинтересованных сторон. 

Тренинги по развитию навыков межличностного взаимодействия

Обучение навыкам межличностного взаимодействия предполагает изучение подходов к формированию высокоэффективной команды, принципов предоставления обратной связи, методик проведения интервью и презентаций.

Отраслевые тренинги

Данные тренинги предназначены для специалистов, начинающих работу в новой для себя отрасли, сотрудников непроизводственных подразделений, желающих расширить понимание отраслевой специфики.

В ходе отраслевых тренингов рассматриваются вопросы, связанные с терминологией, созданием добавленной стоимости, основными производственными процессами, особенностями учета и налогообложения.

Контактная информация

Ольга Образцова

Ольга Образцова

Директор Академии «Делойта»

Ольга имеет более чем 14-летний опыт работы в сфере аудита, внутреннего контроля и управления рисками. Она является дипломированным внутренним аудитором (CIA), членом Ассоциации присяжных бухгалтеров ... Дополнительно