Трансформация рабочих мест

Услуги

Трансформация трудовых ресурсов

Адаптация работников и рабочих мест к технологическим и факторам и влиянию общества происходит все быстрее. Успех зависит от наличия стратегии, которая позволяет переосмыслить все аспекты управления персоналом, от оценки вовлечения, взаимодействия, вознаграждения, до руководства персоналом будущего.

Сотрудники — это самый ценный актив организации, а потому комплексное управление всеми аспектами их опыта, связанного с работой (employee experience), является ключом к успеху организации. «Делойт» предлагает клиентам услуги опытных специалистов, которые обладают четким пониманием различных стратегий трансформации кадровых моделей, направленных на реализацию реальных, всеобъемлющих изменений.

Какие навыки нужны вашим сотрудникам и где они должны использоваться? Как автоматизация изменит ваши кадровые процессы в будущем? Наш опыт в области планирования и анализа кадровых ресурсов даст вам возможность ответить на эти и другие вопросы и спланировать дальнейший рост вашей организации. Вместе с вами наши специалисты разработают и внедрят аналитические кадровые решения (People Analytics). Используя анализ данных, мы вместе с вами вам организуем и оптимизируем кадровые ресурсы и обеспечим их профессиональное развитие, а также задействуем прогнозную аналитику, чтобы адаптировать вашу бизнес-стратегию с учетом постоянно меняющихся характеристик рабочего места в современном мире.

Специалисты «Делойта» в области управления персоналом помогут вам определить наиболее перспективных сотрудников и оптимизировать их работу, справиться с эмоциональными проблемами, утомлением и другими рисками, а также внедрить новые передовые методы привлечения персонала и повышения продуктивности работы. Мы научим вас разрабатывать, моделировать и реализовывать комплексные программы вознаграждения труда и заботы о сотрудниках, которые выходят за рамки традиционных компенсационных программ и социальных пакетов.

Кроме того, «Делойт» окажет вашей организации содействие в оптимизации ваших кадровых ресурсов и «вырастит» лидеров на всех уровнях организационной структуры, навыки которых позволят вам добиться успеха на фоне изменений в ожиданиях компании и в рыночной среде. Наши услуги для руководителей можно адаптировать для решения вопросов, стоящих перед высшим руководством (обеспечение преемственности, обеспечение эффективной работы руководящего звена и др.). Также всем руководителям будут полезны наши специальные программы, такие как цифровая трансформация или управление организационными изменениями.

Для того чтобы поощрять и поддерживать эффективную работу сотрудников, успешные компании развивают организационную культуру, направленную на непрерывное обучение и профессиональное развитие. Услуги «Делойта» в области обучения включают в себя разработку соответствующих стратегий, создание пользовательского контента с учетом пожеланий заказчика и разработку технологических решений, обеспечивающих инновационный образовательный процесс, способствующий профессиональному развитию сотрудников и достижению целей компании.

Дополнительные материалы:

Вовлеченность персонала 3.0: от обратной связи к действию

Рынок инструментов вовлеченности и обратной связи стремительно развивается. Как я уже упоминал в статье «Революционное применение обратной связи» (Feedback is the Killer App), предоставление сотрудникам возможности выражать свое мнение изменило мир управления. Сегодня руководителей и бизнес-лидеров оценивают по уровню счастья их сотрудников..

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Моделирование численности персонала

Инструмент повышения эффективности

Моделирование численности персонала ― это создание и использование аналитического инструмента (модели численности), который позволяет проводить оценку текущего состава персонала и формировать прогнозы изменения его численности.

headcount models for companies in various industries

Вовлеченность персонала 3.0: от обратной связи к действию 

Рынок инструментов вовлеченности и обратной связи стремительно развивается. Как я уже упоминал в статье «Революционное применение обратной связи» (Feedback is the Killer App), предоставление сотрудникам возможности выражать свое мнение изменило мир управления. Сегодня руководителей и бизнес-лидеров оценивают по уровню счастья их сотрудников.

Employee Engagement 3.0 – From Feedback to Action

Тенденции в сфере управления персоналом в России - 2019

В седьмом ежегодном международном исследовании «Делойта» — Global Human Capital Trends 2019 — приняли участие порядка 10000 сотрудников во всем мире, из них в России — представители 82 компаний.

стратегии в области управления персоналом

Контакты

Кристофер Армитаж

Кристофер Армитаж

Управляющий партнер, Департамент консалтинга

До вступления в новую должность Кристофер возглавлял направление консалтинга в Каспийском регионе. Его опыт работы в данной сфере насчитывает почти 20 лет. Кристофер принимал участие в проектах по раз... Дополнительно