Юридическая лаборатория

О нас

Юридическая лаборатория

Сегодня все более стремительные и все менее предсказуемые изменения стали новой реальностью в работе организаций. Десятилетие ускоряющихся экономических, технологических и регулятивных изменений поставило перед руководителями юридических подразделений задачу — увидеть скрытые взаимосвязи в работе бизнес-подразделений и научиться принимать решения, которые затрагивают организацию в целом.

Наш ответ происходящим переменам: для каждой общей или частной задачи можно разработать эффективную стратегию решения. Главное — правильно подобрать людей и технологии.

Лаборатории, организуемые нашими специалистами по юридическому управленческому консалтингу, призваны помочь клиентам раскрыть весь потенциал их организаций. Для того чтобы помочь клиентам преодолеть препятствия на пути развития, мы применяем комплекс проверенных на практике принципов, в котором поведенческая психология сочетается с аналитикой и информационными технологиями. К таким препятствиям относятся групповое мышление, организационная усталость от внедрения изменений, увеличение энтропии проекта, незапланированные изменения объема работ и многие другие факторы, которые могут остановить развитие.

Наши юридические лаборатории учитывают потребности всех заинтересованных сторон. В них мы проверяем на прочность общепринятые подходы, открываем новые горизонты и стимулируем творческую мысль для создания по-настоящему значимых решений, которые так необходимы руководителям.

Кратко о юридической лаборатории

Программа рабочих сессий в юридической лаборатории определяется в соответствии с потребностями и стратегическими целями каждого отдельного клиента. Несмотря на это, у всех программ есть общая основа: наши сертифицированные специалисты, которые проводят лабораторные сессии, заблаговременно начинают процесс подготовки. Таким образом, происходит формирование глубокого понимания структуры организации, а также ее проблемных мест, кадровой структуры, используемого технологического пакета и других аспектов, знание которых может потребоваться для выполнения результативной работы в ходе проведения сессий.

Ниже перечислены темы, которые в последнее время пользуются наибольшей популярностью.

Поддержка главного юрисконсульта на переходном этапе

Мы имеем опыт работы как со вновь прибывшими руководителями юридических подразделений, так и с руководителями, которые ищут новые подходы к работе. Речь идет об анализе задач, которые руководителям необходимо решить, чтобы завоевать признание в качестве доверенного бизнес-советника и хранителя организации.

В ходе нашей работы с руководителями мы предлагали практические рекомендации относительно того, как разработать стратегию юридического подразделения и расставить приоритеты в решении огромного числа задач, стоящих перед главным юрисконсультом. Кроме того, мы консультировали руководителей по поводу того, каким образом анализировать кадровые потребности, подбирать и развивать персонал и одновременно с этим осуществлять руководство по организационным вертикалям и горизонталям в условиях сложно организованных международных компаний.

Трансформация юридической службы

В рамках лабораторных сессий мы формируем понимание трансформации с точки зрения клиента и создаем соответствующую дорожную карту. Программа мероприятия включает в себя обсуждение по следующим темам:

  • сопоставительный анализ точек зрения руководства организации и представителей юридической службы;
  • анализ операционной модели юридической службы;
  • анализ расхождений, которые необходимо устранить для перехода от текущей модели ведения деятельности к целевой операционной модели;
  • новые стратегии ресурсного обеспечения;
  • организационные модели для юридического подразделения;
  • карта технологического развития юридического подразделения;
  • демонстрация ИТ-решений;
  • подготовка плана мероприятий.

Юридический управленческий консалтинг

Перейти в раздел
Эта информация была полезна для вас?